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内部项目经理和项目工程师的推荐学习路径
业主/CM 的项目经理和项目工程师通常对项目级别的每个工具都具有“管理员”权限。
施工前
项目设置
新建项目
上传项目计划(项目手册、
图纸
、投标说明、附录等)
更新项目目录
配置项目团队
施工过程
文档管理
上传和管理项目进度任务
管理文档
|
培训视频
上传图纸
|
培训视频
添加
和
发布图纸标记
财务管理
创建预算
|
培训视频
管理预算
管理合约(采购订单和分包合同)
代表发票联系人创建发票
创建合约变更通知单
与设计团队的互动
分配 RFI
创建
和
分配送审材料
分发会议纪要
与承包商的互动
创建采购订单(合约)
创建合同(合约)
添加已签发付款
创建尾项清单
|
培训视频
监控项目活动
查看项目仪表板
查看工作日志
管理检查任务
管理照片
|
培训视频
管理报告
创建自定义报告
施工后
项目收尾
关闭尾项项目
使用Procore Extracts提取项目数据
。
将项目的状态更改为
非活动
。请参阅
将项目状态更改为“活动”或“非活动”
。