目录
此工作流允许没有 Procore 项目财务管理工具的客户在不使用预算工具的情况下上传预算内工时和生产 数量。
在将工时列入预算并确定生产 数量后,现场团队可以使用考勤表表根据这些预算内任务记录时间,并提交和相加考勤表表中每天安装的单位的数量。
在报告中,导入的预算可用于预算工时与实际工时报告,用户可以在其中将 Procore 中输入的考勤卡工时与导入预算中的工时进行比较。此报告的主要价值是查看用于每个成本编号的工时数百分比,并包括计算值,例如剩余工时和开工至今工时数。
对于生产 数量,导入的预算可以在现场生产报告中使用,其中用户可以将考勤表表工具中输入的生产 数量生产 数量与导入的预算中的生产数量进行比较。 此报告的主要价值是通过查看每个成本编号的完成百分比来跟踪现场安装产品的进度。 它还包括计算值,例如预算、实际和剩余数量。 这使团队实时了解现场任务的完成工程百分比。
要执行本指南中的步骤,用户需要以下权限:
公司级别
项目级别
其中一些任务可以使用较低级别或细分权限执行。有关在所有其他工具中可执行操作的完整列表,请参阅用户权限矩阵。
为 Procore 项目调整公司的工作分解结构 (WBS)。
在公司的 Procore 账户中创建新项目后,可以使用内置 WBS 功能来定义 Procore 的项目财务管理工具的成本结构。定义项目的 WBS 成本结构时,你有两种选择。如果你不确定要做出哪种选择,请联系公司的 Procore 管理员以获取指导:
共有三个标签页:
请勿对XLSX文件进行以下更改:
“成本编号”下拉列表中可用的选项取决于“按成本类型限制成本编号”设置在公司级别考勤表工具中的配置方式。请参阅配置高级设置:公司级别考勤表。此外,你的项目还必须满足以下一 (1) 项:
现在你已经填写了考勤表,请在提交之前执行以下操作:
点击提交并添加数量。
注意:如果数量尚未上传到项目中,则此按钮将禁用。 请参阅导入基于单位数量的预算。
在“添加数量”页面中,在已完成的单位数量字段中输入数量。
点击提交。