词汇表

快速路径法

快速路径法一词是表示交付方法的施工术语，它将项目的设计分为多个阶段，以允许先开始施工，然后再完成项目的整个设计阶段。

联邦雇主身份识别号码

联邦雇主识别号码 (FEIN) 是由美国联邦税务局 (IRS) 分配的九位数字，用于识别在美国经营的商业实体。它也称为雇主身份识别号码 (EIN)。请参阅 www.irs.gov。

联邦税号

联邦税号（税务 ID）是美国联邦税务局 (IRS) 出于税收目的分配给个人和企业的唯一九位数号码。美国公民和符合条件的个人会被分配一个社会安全号码 (SSN)。非公民和不符合条件的居民会获得个人税号 (ITIN)。企业实体会被分配一个雇主识别号码 (EIN)。请参阅 www.irs.gov。

现场通知单

现场通知单是由施工经理 (CM) 或业主发布的文件，用于向承包商提供执行合同文件中未包含的工程所需的说明和要求。通常情况下，出现被认为对完工至关重要但不会影响合同价格或项目时间表的微小变更时，发布现场通知单。

最终完工

最终完工一词是指满足建设工程项目的所有合同条款和条件的时间点或日期。

利润加成

利润加成是应用于商品或服务成本的固定金额或百分比金额，用于定义可赚取利润的销售价格。

浮动时间

浮动时间一词是与进度计划相关的施工术语，指的是在不延误整体完工的情况下项目任务可以延迟的时间量。

强制账目

强制账目是当地、州或联邦机构偶尔使用的承包商付款方式，用于因现场条件产生额外工程而导致代理和承包商无法就适当的单位价格或一次性付款金额达成一致时向承包商支付相应的费用。使用强制账目时，承包商在施工时应理解，代理将向承包商支付其人工、设备、材料和用品的实际费用，以及承包商的管理费用和利润的额外百分比或金额。

资金

 

资金是指合同双方之间签署的法律协议。在一笔双方资金中，为建设项目提供资金的一方称为资金来源。获得报酬以确保完工的一方称为承包商。在 Procore 中，你可以为建设项目创建一笔资金，也可以在多笔资金之间划分单个项目的工作范围。

资金变更通知单

 

在 Procore 中，资金变更通知单 (FCO) 是指影响资金的变更通知单。创建两层变更通知单时，通常包含一组必须经过资金来源批准的潜在变更通知单 (PCO)。创建三层变更通知单时，通常包含一组必须经过资金来源批准的变更通知单请求 (COR)。

资金发票

资金发票是一种付款申请，通常由承包商提交给资金来源，其中提供已完成工程的应付金额的分项记录。在 Procore 中，资金发票等同于应收账款发票。

G702

G702（正式名称为 AIA G702™–1992，付款申请和证书）是由美国建筑师协会 (AIA) 制定的行业标准付款表单。请参阅 AIA 文件 G702®–1992。

G703

G703（正式名称为 AIA G703™–1992，Continuation Sheet）是由美国建筑师协会 (AIA) 制定的行业标准付款表格。请参阅 AIA 文件 G703®–1992。

GC/客户发票

GC/客户发票是一种付款申请，通常由专业承包商提交给总承包商/客户，其中提供已完成工程的应付金额的分项记录。在 Procore 中，GC/客户发票等同于应收账款发票。

一般条款

一般条款一词是指施工合同中明确合同各方之间的权利、责任和关系的部分。它通常有自己的分项，分为规范、成本编号及其他施工文件。属于一般条款部分的项包括管理、安全、安保、员工、临时设施、工具和公用事业的费用。

总承包商

总承包商 (GC) 是对施工、整修或翻新承担法律责任的承包商，负责完成和/或监督施工、整修或翻新项目的方方面面。

全局权限模板

在 Procore 中，全局权限模板是一种项目权限模板，可以分配给公司的 Procore 账户中任何项目的任何用户。另请参阅权限模板和项目特定的权限模板。

细分权限

在 Procore 中，细分权限一词是指基于任务的权限，可以通过为用户分配的权限模板将其授予在特定工具中具有“只读”或“标准”级别权限的用户。

保证合同

批准函

批准函 (LOA) 是当地主管部门下达的正式文件，以书面形式同意继续进行建设项目

意向书

意向书 (LOI) 是一种正式的商业信函，用于说明合同双方或多方意在达成的协议。发送意向书旨在概述将在合同中正式确定的条款。

留置权

留置权是指索赔人有权保留业主的不动产作为还款抵押品，直到所有者对索赔人的债务被解除为止。在建筑行业，留置权旨在保护承包商，确保所提供服务的付款逾期时不会遭到拖欠。

留置权弃权书

留置权弃权书是承包商、分包商、材料供应商、设备出租方或其他方提供的文件，表明他们已收到付款并放弃未来对该财产的任何留置权。

生命周期成本

生命周期成本 (LCC) 是指拥有资产的整个生命周期成本。在建筑业中，LCC 是指在给定的预期使用寿命内与资产的规划、设计、施工、运营、维护和处置成本相关的所有成本的总和。

违约赔偿

违约赔偿 (LD) 是合同条款中规定的一项财务条款，允许在出现违反合同规定的情况下一方向另一方追偿。例如，根据违约赔偿条款的规定，项目工期延误时业主可以向总承包商 (GC) 收取每天 1,000.00 美元的费用。

长前置时间项

长前置时间项是指前置时间较长的一件材料或一台设备。示例包括定制产品（例如装配式组件）、专业设备（例如打桩机）或者必须海外运输的特种建筑材料。通常需要提前采购长前置时间项，以确保及时安装。

长前置时间

长前置时间是指采购和交付长前置时间项的时间间隔较长。在建筑业中，它是指由于制造流程或运输要求而导致下单和交付的时间间隔较长。它还可以指由于承包商的闲忙状态、假期计划、恶劣天气和其他变量而导致项目启动和项目开始日期的时间间隔较长。

前导计划

请参阅短间隔进度计划 (SIS)。

最低价投标人

最低价投标人是指被确定为投标文件、建议书答复或合同中出价最低的个人或组织。低价投标人可以是总承包商、分包商或专业承包商。

总额

一次性付款是指单笔支付的固定金额的款项。在建筑业中，一次性付款也可以指交付方式，即承包商与另一方签订协议，按照预先确定的价格完成合同中规定的工程。

MasterFormat

MasterFormat 是一种组织标准，它定义了美国和加拿大建筑项目规范的分部、章节和章节标题的主列表。它由美国施工规范协会 (CSI) 和加拿大施工规范 (CSC) 编写。请参阅 CSI MasterFormat®。

主进度计划

主进度计划是包含在合同中的执行级别进度表，其中汇总了建设工程项目的主要里程碑、关键可交付成果以及相应的开始和结束日期。通常采用条形图或甘特图格式进行布局。

测量系统分析

测量系统分析 (MSA) 是一种特定实验，目的是要找出测量程序变异的成分。

机械、电气和管道

机械、电气和管道 (MEP) 是首字母缩略词，用于指代机械、电气和管道行业，以及建筑物设计和施工的各个方面。

机械、结构和工程

机械、结构和工程 (MSE) 是首字母缩略词，用于指代建筑物设计和施工的机械、结构和工程方面。

技工留置权

技工留置权是承包商或其他专业的人工或材料供应商就完成的工作对财产提出付款申请的权利。留置权旨在保护施工行业的承包商免受提供服务后未得到业主付款的影响。

会议项

在 Procore 中，会议项（也称为“议程项”）是会议议程中一个独特的主题。如果你使用项目级别的会议工具召开会议，则可以将分类或未分类的会议项添加到你创建的任何会议。

里程碑进度计划

里程碑进度计划显示建设工程项目完工过程中的重要事件。里程碑可以包含重要性不同的事件（例如，主要或次要里程碑）。主要里程碑突出显示重要阶段或进度点的开始或结束，例如开始投标阶段或开始施工。

型号

模型是指在开始建造过程之前作为学习活动绘制或构建的 3D 模型。

月初至今

月初至今 (MTD) 是一个短语，表示从日历月的月初至该月当前日期（不包括当天）的时间段。例如，如果今天是 1 月 15 日，则 1 月 15 日的 MTD 时间段将是 1 月 1 日至 1 月 14 日。

多客户合同

在 Procore 中，“多客户合同”一词是指一种项目交付方式，其中不同类别（例如，电气、机械、管道等）的专业承包商直接与总承包商/客户签订合同，以完成具体的工程内容。

多方资金

在 Procore 中，“多方资金”一词是指一种项目交付方式，其中不同类别（例如，电气、机械、管道等）的多个承包商直接与与资金来源相关联的实体签订合同，以完成具体的工程内容。

多个主合同

在 Procore 中，多个主合同一词是指一种项目交付方式，其中不同类别（例如，电气、机械、管道等）的多个承包商直接与项目业主或业主的施工经理 (CM) 签订合同，以完成工程的具体内容。

非合约成本

在 Procore 中，非合约成本 (NCC) 是指不包括在采购订单或分包合同的明细项中的成本。该成本的金额也不同于潜在变更通知单 (PCO) 中提交的成本。

不合格工作

不合格工作是指未达到合同规定要求的任何工作。

北美电话区号计划

北美电话区号计划 (NANP) 是由 20 个国家/地区的 25 个区域组成的电话区号计划。请参阅 nationalnanpa.com。

中标通知

中标通知（NOA 或 NoA）是由业主（或业主的施工经理 (CM)）发布的正式的书面或电子文件，用于通知中标的投标人已被选中授予合同。

开工通知

开工通知 (NTP) 是由业主（或业主的施工经理 (CM)）发布的正式的书面或电子文件，用于通知承包商合同中建设工程项目工程的正式开始日期。

权利人

权利人是指另一人或另一方根据法律协议对其承担义务的人或当事方。

OAC 会议

业主-建筑师-承包商 (OAC) 会议是项目业主、设计团队中的建筑师和总承包商共同参加的标准会议。

联机事务处理

联机事务处理 (OLTP) 是数据仓库术语，用于描述面向事务的应用程序。

超支/结余

在 Procore 中，超支/结余是指预期的完工总成本与预计预算之间的净差额。

超额计费

超额计费指承包商在实际完成工作之前就为合同工和材料开具账单的做法。例如，在一个账单周期内，承包商完成了项目的 20%，但向客户收取 30% 的费用。多出的 10% 是多付的金额。

业主-建筑师-承包商

业主-建筑师-承包商 (OAC) 是建筑业的首字母缩略词。通常在 OAC 会议中使用。

业主管理式施工

业主管理式施工是指个人或组织利用其自己的内部员工执行所需的全部服务的一种施工管理 (CM) 形式。

业主

业主一词是指建设工程项目的业主，即施工作业的订约授权方。

业主变更

业主变更是指由建设工程项目的业主的请求引发的事件。

业主发票

业主发票是一种付款申请，通常由总承包商 (GC) 或施工经理 (CM) 提交给业主，其中提供已完成工程的应付金额的分项记录。在 Procore 中，业主发票等同于应收账款发票。

业主代表

业主代表是指项目团队中受雇代表业主利益的员工或签约顾问。

平行审批

在 Procore 中，平行审批是一种审批流程，你可以在送审工作流中进行设置，以便在送审工作流中分配的“送审者”和“审批者”角色能够同时提交答复（例如，批准、拒绝）。

父作业

父作业是已被指定为一个或多个子作业的“父项”的建设工程项目。

Pay App

 

在 Procore 中，发票一词用于取代 Pay App。

 

付款申请

在 Procore 中，付款申请一词已被发票取代。

付款进度计划

在澳大利亚和新西兰，付款进度计划是为答复付款索赔而送达至索赔人的法律通知

 

罚款

罚款是一种纠正性财务措施，可在合同一方未能履行其合同义务时处以罚款。当一方违反合同时，通常由另一方处以罚款。

待处理已修订合同

待处理已修订合同 (PRC) 一词是指在 Procore 的合约工具中，采购订单的“合同摘要报告”部分中的计算列。为了计算此列中显示的值，Procore 会将“修订后的合约成本”列和“待处理的变更通知单”列中的金额相加。

履约保函

履约保函是担保人为了保证承包商圆满完工项目而签发的质押担保。

权限级别

在 Procore 中，权限级别由允许用户在 Procore 工具中执行一系列相关任务的一组权限组成。Procore 中的默认权限级别包括无、只读、标准和管理员。

权限模板

在 Procore 中，权限模板是一组基于角色的权限，可以分配给一个或多个 Procore 用户。模板中的权限设置定义了用户可以执行的操作以及他们可以在每个 Procore 工具中查看的信息

分段施工

分段施工是一种增量方式，需要同时执行与设计阶段和施工阶段相关的各种任务，以便更快地交付项目。

计划

请参阅图纸。

施工后阶段

项目完工后，进入项目的施工后阶段。施工后服务包括诸如最终现场清理、协调搬入保证/质量保修后续工作、项目存档和其他管理活动等任务，以确保该结构物顺利过渡到其预期用途。

潜在变更通知单

当工程条件的变更预计会带来额外的工程和/或产生超出合同中商定的成本时，可创建潜在变更通知单 (PCO) 来跟踪工程条件的变更。

设计前阶段

项目资金到位后，进入设计前阶段，但该阶段发生在实际的设计工作开始之前。在设计前阶段，建筑师通常与业主（或业主代表）合作制定整体项目愿景，分析空间，记录现有条件，确定项目意图和范围并讨论创意。设计前阶段的目标是为实际设计过程制定初步愿景。

主合同

主合同是指合同双方之间签署的法律协议。在一份双方主合同中，为建设项目提供资金的业主称为客户或委托人。获得报酬以确保完工的一方称为总承包商、主承包商或主要承包商。在 Procore 中，你可以为建设项目创建一份主合同，也可以在多份主合同之间划分单个项目的工作范围。

主合同变更通知单

在 Procore 中，主合同变更通知单 (PCCO) 是影响主合同的变更通知单。创建两层变更通知单时，通常包含一组必须经过业主批准的潜在变更通知单 (PCO)。创建三层变更通知单时，通常包含一组必须经过业主批准的变更通知单请求 (COR)。

主承包商

与业主签订合同的承包商，通常是总承包商 (GC)。

Procore 管理员

Procore 管理员（也称为公司管理员）是贵公司负责在公司环境下管理 Procore 应用程序的一个人或一群人。这些人被授予“管理员”级别权限，可使用 Procore 中的公司和项目级别工具。

桌面版 Procore

桌面版 Procore (P4D) 是旧款产品，已被 Procore Drive 取代。

生产速率

生产率是指在给定时间段内可以生产的工作量。例如，如果工作人员在 30 个工时内安装了 120 立方码混凝土，则生产率为每小时 4 立方码 (120 ÷ 30 = 4)。

生产数量

生产数量是指建设工程项目中可计量的工程量。例如，混凝土的立方码数、灯具的数量或管道的线性英尺数。在 Procore 中，有两种类型的生产数量：预算内的生产数量和已安装的生产数量。

专业服务

专业服务由拥有专业的从业能力、证书、学位或许可证的行业专家或公司提供，目的是为了向另一方有偿出售知识和专业技能。在建筑业中，专业服务涵盖设计服务、争议解决、总承包、设施管理、财务管理、项目管理、安全、可持续性等多个类别。

计划

计划是指通常拥有明确业务目标的行动计划。在 Procore 中，公司可以添加自定义计划名称来组织其 Procore 项目，以便与组织独特的计划目标保持一致。例如，某公司可以按地区（例如东北、西南等）组织项目，其他公司可以按业务部门（例如，联邦合同、商业项目、住宅项目等）组织项目。

计划管理

计划管理是指重点应用具有战略意义的专业知识、技术和工具，以管理长期目标、相关举措以及计划的目标。计划经理负责确定相关项目，监督这些项目组，管理利益相关方之间的关系，并指导他们的工作以实现长期目标。

按进度收款账单

按进度收款账单是指每个结算期内承包商根据完成的工作量向客户计费的一种开具发票实践。例如，完成 25% 的工作量时，提交一张金额为合同价值的 25% 的发票，这就属于按进度收款账单。

按进度收款账单联系人

 

对于使用 Procore 的按进度收款账单工具的美国 Procore 客户来说，按进度收款账单联系人是确保将进度账单提交给上游承包商进行付款的人员。在 Procore 中，按进度收款账单联系人始终是采购订单或分包合同中指定“合同公司”的员工。承包公司是负责为项目执行工作和/或提供材料的一方。在 Procore 中，术语按进度收款账单联系人的意义与术语发票联系人相同。

进度会议

进度会议是定期举行的会议，会议由项目的建筑师、业主代表或施工经理 (CM) 主持，总承包商 (GC) 和相关顾问需要参加会议，以接收施工进度报告和照片，并讨论就成本、设计、安全提出的问题，以及与建设工程项目的进度相关的其他问题。

按进度付款

按进度付款（也称为提款付款）是指合同中约定的分期向承包商付款的一种做法—要么在施工过程的不同阶段向承包商付款，要么在承包商完成一定工程量后提交发票时付款。

项目

项目一词是指为了实现业主的合同目标，改建、改善或其他方式开发全部或部分资产，而有条不紊地通过协作方式分阶段完成的工作。

项目预算

项目预算是指为了某个特定建设工程项目的花费而分配的金额。在 Procore 中，预算工具用于在整个施工过程中跟踪项目的预期成本和费用。

项目成本

项目成本是指在特定建设工程项目上花费的实际金额。

项目执行管理层

项目执行管理层（PX 或 Px）是指负责全面监督和指导建设工程项目的工作的个人。

项目管理

项目管理是指应用专业知识、技术和工具，以管理短期目标、相关举措以及与特定项目的设计和施工任务相关的目标。项目经理可以是个人或施工经理 (CM)，负责确定需要完成的任务，监督这些任务的完成情况，管理承包商和分包商之间的关系，并指导他们的工作以满足项目业主的目标。

项目管理计划

项目管理计划 (PMP) 由施工经理 (CM) 制定，并且需要获得业主的批准。PMP 确定了业主的目标和期望，包括工作范围、预算、进度计划和质量，以及为履行项目的合同要求而实施的战略。

项目权限模板

项目权限模板是一组基于角色的权限，可以分配给项目中的一个或多个 Procore 用户。项目权限模板中的权限设置定义了用户可以执行的操作以及他们可以在每个 Procore 项目级别工具中查看的信息。Procore 中有两种项目权限模板：项目特定权限模板和全局权限模板。

项目程序手册

项目程序手册 (PPM) 是一份详细说明项目结构、设置和管理要求的文件。具体包括，详细介绍关键参与者的职能角色和职责，确定权限的范围和限制，概述关键项目活动和阶段，并向参与者提供必要的管理形式、政策、指南和流程控制措施，以便管理通信、文件、质量、安全及其他管理标准。

项目特定权限模板

在 Procore 中，项目特定权限模板只能分配给已添加到相应项目的目录工具中的用户。另请参阅权限模板和全局权限模板。

项目团队

项目团队是指为了实现业主的目标协同工作的一群人或组织。在典型的建设工程项目中，项目团队由业主、建筑师或设计师以及施工经理 (CM) 组成。后来，团队中又加入了其他成员，例如总承包商 (GC) 及其他承包商（例如专业承包商、分包商等）。

尾项清单

尾项清单是指必须完成才能符合项目的合同规范的工作项列表。通常情况下，在项目接近完工时，业主、建筑师或总承包商会对作业现场进行目视检查，以编制尾项清单。尾项清单向承包商提供了必须在规定时间内完成，项目才能被视为全面完工的各项清单。

采购订单

在 Procore 中，采购订单 (PO) 是指有文件记录的财务合约，其中详细说明了产品或服务的类型、数量和商定的价格。作为采购流程的一部分，采购订单由“买方”（例如，总承包商）创建并发给“卖方”（例如，分包商）以涵盖合同成本。一旦“卖方”接受，采购订单即代表双方之间的协议。

基于实时外观的建图

基于实时外观的建图（RTAB 建图）是使用基于全局闭环检测的技术创建特定环境地图的实践。也称为同步定位和地图构建 (SLAM)。

记录图纸

记录图纸类似于竣工图纸，其中展示了建造的最终项目。但记录图纸通常由建筑师准备，而竣工图纸则由承包商在作业结束时提交。

相关项

在 Procore 中，相关项是两个 Procore 对象之间的链接。许多 Procore 工具（例如合约、文档、RFI、送审和传输记录）中都提供该选项。例如，如果你要创建送审，则可以在送审中添加安装位置的 Procore 图纸或待安装项的照片作为相关项。如果你要添加新的尾项项目，则可以将潜在变更通知单 (PCO) 或合约变更通知单 (CCO) 链接为相关项，以便分包商可以查看与尾项项目相关的费用。

信息请求

在建筑业中，信息请求 (RFI) 一词是指由承包商（例如总承包商、分包商或供应商）发起的业务流程，旨在请求信息或提出必须由承包商的客户或项目的建筑师正式回答的问题。客户或建筑师的回答会变更项目的工作范围，并且在影响合同成本时也可能需要获得批准。

付款申请单

付款申请单是指提交给客户的账单或发票。在 Procore 中，使用分包商发票一词取代了“付款申请单”。

责任承包商

责任承包商是指在法律上负有义务监督建设工程项目的完工情况的承包商。

保留金

在 Procore 中，保留金是指在圆满完工之前扣留一部分合同金额的做法。在订立合同方（为工作付费的一方）和订立合同方（执行工作的个人或公司）之间的协议中规定了扣留金额。通常的做法是，扣留合同总价值的 5-10%，直至达到里程碑。然后，扣留金额可以作为按进度付款发放。基本完工时，扣留金额可以作为最终付款发放。

保留金 (Retention)

在 Procore 中，仅在涉及专为澳大利亚 Procore 客户设计的滑动保留金功能时，才会用到保留金一词。在这种用法中，保留金是指合同方（为工作付款的一方）从合同方（进行工作的一方）那里扣留的部分合同金额。根据合同的工作范围中定义的一组变量标准来确定扣留金额。这是行业范围内的最佳实践，并且在某些地区受到法律监管，目的是为了确保承包商和分包商履行作业的所有合同义务。

RFI 经理

在 Procore 中， RFI 经理是指在 RFI 的整个生命周期内负责监督 RFI 的人员。RFI 经理是 RFI 创建者和设计团队之间的看门人，负责审核所有 RFI 草稿，并且完成以下工作：(1) 答复 RFI 问题并关闭，或 (2) 打开 RFI 草稿，进行编号，然后把这些草稿分配给设计团队的相应成员，由他们来答复 RFI 的问题。

滚动进度计划

请参阅短期施工活动计划。

粗略估算

粗略估算 (ROM) 是一种粗略的数字成本估算方式，在建筑业中用于粗略地了解项目完工所需的成本。通常由知识渊博的高级专家在项目的启动/开始阶段提供 ROM 估算，因为此时项目仍存在高度不确定性。但 ROM 估算的准确性不如确定性/结论性估算。Procore 还提供使用营收 ROM 选项来跟踪变更事件的潜在营收，让你在发生合同范围之外的变更时使用最新的成本金额。

安全清单

请参阅允许名单。

分项价格表

分项价格表 (SOV) 缩写为 SOV，是一种明细项列表，其中详细说明了项目的所有商定成本（例如，人工、材料等）。它将合同金额逐项列到单独的付款项中，以展示如何将合同总金额分配到该项目的所有工作。SOV 也基于项目的批准预算，通常用于确定承包商的按进度付款。

范围

请参阅工作范围。

范围变更

范围变更是指通过扩大或减少施工合同中的工作要求来修改合同工作范围的正式决定。范围变更通常与变更通知单相关联。

工作范围

工作范围 (SOW) 是指一份书面协议，其中描述了要在项目中执行的工作、负责执行工作的人员以及完成工作要使用的材料和技术。它还定义了交付方式和付款时间表。有时也被称为工作说明书 (SOW)。

安全声明标记语言

安全声明标记语言 (SAML) 是一种开放标准、基于 XML 的数据格式技术，组织通常使用该技术在身份提供者和 Web 应用程序或服务提供者之间交换用户身份验证和数据授权信息。Procore Web 应用程序可以配置为基于 SAML 的不同单点登录 (SSO) 集成。

细分

细分是组织用来将其工作分解为可管理组件的离散类别。在 Procore 的工作分解结构中，细分是创建公司预算代码结构的构建块。

细分项

细分项是细分的构成组件。在 Procore 的工作分解结构中，细分项创建位置始终位于细分内。

独自执行工作的承包商

独自执行工作的承包商是指受雇完成项目的全部或部分工作，并且利用自己的直接员工完成这些工作而不雇用分包商的承包商。

依序审批

依序审批是指按顺序将送审发给分配有“审批者”角色的人员。在送审工作流中，必须在单独的工作流步骤中设置每个“审批者”。

服务账户

服务账户是指专门用于管理系统对数据库或系统的登录访问的用户账户。在 Procore 中，hh² 同步客户端就是需要专用服务账户的工具。

图纸集日期

设定日期是指设计机构发布图纸的日期。在 Procore 中，设定日期与上传到 Procore 的日期是不同的。

施工图

施工图是指一套图纸、图表、插图和进度计划，其中包含有关组件的外观、尺寸、材料和位置等具体的技术细节和说明，以便建筑师可以与规范进行比较。施工图是合同要求提供的，通常由承包商或供应商准备，目的是为了向制造或安装人员说明必须如何制造和/或安装组件。

短间隔进度计划

短间隔进度计划 (SIS) 是指从领班和工作人员那里收集任务数据，将这些任务细分为可管理的工作包，然后使工作与项目里程碑保持一致的方法。SIS 进度计划旨在为一 (1) 周或数周的工作制定高级计划，以确定任务的限制和依赖关系，确定哪些任务可以同时执行，并确保最大程度地提高生产力。

短期施工活动计划

请参阅短间隔进度计划 (SIS)。

现场指示

现场指示 (SI) 是由总承包商发出的正式指示，其中包含针对项目承包商的指示。

浮动保留金

浮动保留金是指订立合同方（为工作付费的一方）从订立合同方（执行工作的一方）那里扣留的部分合同金额。根据合同的工作范围中定义的一组变量标准来确定扣留金额。这是澳大利亚行业范围内的最佳实践，并且受到法律监管，目的是为了确保承包商和分包商履行作业的所有合同义务。

瑕疵清单

请参阅尾项清单。

特殊条款

请参阅施工合同的特殊条款。请参阅补充一般条款。

特别顾问

特别顾问是向具有专业知识和专长的个人或公司授予的专业称号，他们提供需要特殊专长、知识和/或资格才能完成的工作或给出的建议，以便在短期内执行特殊任务。

专业承包商

专业承包商是拥有专业技能、知识、专长，并拥有许可证执行专业建筑分类工程的个人或企业。专业承包商分类的示例包括混凝土、装修、拆除、石膏板、电气、电梯、围栏、景观美化、管道、制冷、卫生等。

规范

规范是书面说明，其中详细说明并定义了具体合同要求的工艺标准。规范通常由建筑师和/或设计团队编写，用于描述满足要求所需的材料、工作范围、安装流程和质量水平。

投产

投产是指资产完工和运行/使用之间的过渡期。在此期间，系统和子系统均已安装完毕并经过测试，确保它们在运行时符合项目规范。此外，业主的运行人员必须先自行熟悉运行要求，然后才能接管系统并按预期用途将资产投入使用。

分包合同

分包合同是一种法律协议，其中主合同的一方当事人聘请第三方（分包商）执行主合同中定义的全部或部分工程。

分包商

分包商 (Sub) 是被委托人、总承包商或其他承包商授予合同，负责执行另一份现有合同的部分工程的企业或个人。

分包商发票

分包商发票是指已与另一订立合同方签订具有约束力的协议的企业或个人提交的付款请求。在 Procore 中，分包商发票一词等同于应付发票。

分包商分项价格表

分包商分项价格表（SSOV 或分包商 SOV）为下游承包商提供了一种向上游承包商提供分包合同或采购订单上的具体工程项明细的方法。

子作业

在 Procore 中，子作业允许你划分项目内的作业成本。一旦添加到 Procore 中（或通过集成 ERP 系统导入），你就可以根据子作业监控项目预算和成本，帮助你更好地确定项目是否赚钱。例如，如果你的项目是一幢多层商业建筑，则可以为每层楼的施工创建单独的子作业。或者，如果你的项目是开发多单元住宅楼，则可以为每个单独的结构物创建单独的子作业。

送审

送审是指责任承包商（即承包商和分包商）向总承包商提供的书面和/或物理信息。在制造设备、材料等并交付给项目之前，需要将这些信息提交给设计团队进行审批。送审可以采用各种格式，例如施工图、截面图页和材料样品。建筑师和工程师之所以需要送审，主要是为了验证是否按照设计文件/合同文件的规定在项目中安装正确的产品和数量。

送审经理

在 Procore 中，送审经理是指负责在送审的整个生命周期内对其进行监督的人员。如果你创建了送审并具有送审工具的“标准”或“管理员”级别权限，则默认情况下你的姓名显示为“送审经理”。但是，对送审工具具有“管理员”级别权限的用户可以将送审经理角色分配给已被授予送审工具的“标准”或“管理员”级别权限的任何 Procore 用户（注意：具有“标准”权限的用户无权更改送审经理）。当创建送审的人员（或当前的送审经理）不再是项目团队的成员时，可以使用“送审经理”字段变更送审的所有权。

送审汇总包

送审汇总包是一个容器，用于存储一份或多份送审。通常情况下，由总承包商创建送审汇总包，其中列出了特定于特殊行业或分包商的所有送审。例如，用户可以创建送审汇总包来存储商业建筑项目中与管道相关的所有送审。

送审进度计划计算

送审进度计划计算是 Procore 中的后端配置选项，它使用预定义的前置时间（例如，五 (5) 天）自动计算估计的答复截止日期。此计算有助于促进指定的审核者在送审的审批工作流中及时答复。

送审工作流

在 Procore 中，送审工作流是指负责审核与批准送审的一群人。在 Procore 中创建的每份送审都可以使用不同的送审工作流。此外，送审工作流的指定成员可以由一名送审者以及一名或多名审批者组成。

送审工作流模板

在 Procore 中，送审流程模板向对送审工具具有“管理员”级别权限的用户提供了一种能力，即此类用户能够为项目的送审审核流程确定送审者和审批者。你可以创建多个流程模板来满足审核流程的特定需求。

送审者

使用 Procore 管理项目的送审流程时，送审者一词是指向总承包商提供送审（例如，图纸、计划、文件等）中包含的信息，以便设计团队审核并批准送审的人员。被指定担任送审者角色的人员通常是为责任承包商（例如，分包商或施工经理）工作的联系人。

实质性完工

实质性完工是一个法律术语，指的是建设工程项目的工程被认定为全部完工且符合合同要求的阶段，以便业主可以开始使用开发好的资产，或将其用于预期目的。

补充服务

请参阅其他服务。

补充一般条款

补充一般条款是指对施工合同的一般条款进行的正式修改。当业主正式签发时，在单独的文件中准备补充一般条款，例如修订或附录，并且其条款将取代合同的一般条款。

切换版本

用户在使用图纸工具中的图纸比较功能时可以使用的模式。当用户比较图纸的 2 个不同版本时，提供用于单独查看每个版本的“版本”选项。用户可以单击“切换版本”以查看图纸的另一个版本。

税号

在美国，请参阅雇主身份识别号码、联邦身份识别号码或联邦税号。

工时和材料单

工时和材料单是一种常用的纸质表单，用于记录雇主要求协作者执行范围外工作的详细信息。T&M 是“工时和材料”的缩写，详细说明了承包商或分包商的费用—例如材料和设备的使用费、人工成本以及任何利润加成。在 Procore 中，工时和材料单为这些协作者提供了一种数字方式来记录和跟踪超出范围的开支，以确保他们得到报酬。

标签/关键词

在 Procore 中，可使用许多工具在记录中添加标签/关键词。当你拥有大量记录时，用户可以更轻松地使用该工具的搜索功能来查找标有这些标签/关键词的记录。

测试

测试是指正式应用某个特定程序或一套程序来观察可交付成果的表现、可靠性和质量，以确保使用适当的工艺标准并按照规定的方式组装、制造和安装组件或其他可交付成果。

考勤卡

在 Procore 中，考勤卡一词是指在公司级别的考勤卡工具中创建的考勤卡。当使用不同的 Procore 工具（例如，项目的每日日志工具的“考勤卡”部分、考勤表工具和 My Time 移动应用程序）创建考勤卡条目时，它被称为考勤卡条目。

考勤卡条目

在 Procore 中，考勤卡条目一词是指在项目的每日日志工具的“考勤卡”部分、考勤表工具和 My Time 移动应用程序中，员工或工人的单个计时明细项条目。

考勤表

在 Procore 中，考勤表是指单个日期的考勤卡和考勤卡条目的集合。

工具管理员

在 Procore 中，工具管理员是被授予对特定的公司或项目级别工具的“管理员”级别权限的 Procore 用户。例如，如果你已被授予对项目级别预算工具的“管理员”权限，则可以执行所有适用任务，还可以在项目级别预算工具中配置设置。

行业承包商

行业承包商（也称为特殊行业承包商）是指在建筑工艺或行业（如木工、电气、暖通空调等）方面拥有专业知识的个人或企业，他们签订合同以执行建设工程项目的特定工程。

比较研究

比较研究（也称为行业研究、替代选项分析或优点分析）是一种比较分析方法，用于检查交换或替换一种施工方法和/或设计组件后给成本、进度计划和质量带来的影响。比较研究的目标是使用各种标准来解决一个复杂的问题，以向决策者展示与交换或替换方案相关的收益和风险。

转让

转让是指为执行工作而变更所有权。

传输记录

在 Procore 中， 传输记录的作用就好像是装箱单，它用于记录在项目实体之间传输的文件、图纸、货物、材料、样品或物资。

少计费

少计费是指承包商对人工、材料和服务的计费量低于结算期内实际完成量的一种做法。

唯一标识符

唯一标识符是一个字符串，用于标识系统中的条目。Procore 用户账户的唯一标识符是用户的电子邮件地址。这意味着两个用户不能使用相同的电子邮件地址。

计量单位

在 Procore 中，可以创建计量单位 (UOM) 来表示这些数量，以便用于 Procore 的财务管理工具：时间、金额、长度、面积、体积或质量。例如，小时、每个、平方英尺。

上游协作者

在 Procore 中，上游协作者是指与贵公司签订执行建设项目工程的法律协议的个人、企业或实体。上游协作者一词用于表示为 Procore 公司账户持有人支付报酬来执行合同规定的工程的个人、企业或实体。

上游发票

在 Procore 中，上游发票包括根据主合同计费的业主发票、根据资金计费的资金发票，以及根据客户合同计费的 GC/客户发票。

价值工程

价值工程 (VE) 是指一套分阶段的成本控制程序，它通过研究、评估、开发和展示低成本的替代方案（例如，材料、解决方案和技术），在不影响资产成品的功能、性能、质量或可靠性的情况下努力优化项目的价值。

虚拟名片

虚拟名片 (vCard) 是 VCF 文件格式的电子名片。

虚拟联系人文件

虚拟联系人文件（.vcf 或 VCF）是电子名片的标准文件格式。

虚拟设计和施工

虚拟设计和施工 (VDC) 是广泛使用的方法，通过创建虚拟模型来呈现施工和最终产品的可视化效果。在 VDC 中，创建模型来帮助团队分析设计和成本进度计划，测试流程以及建设工程项目的其他方面。

质量保修

质量保修是由制造商或服务提供商签发的提供质量保证的书面文件。当产品或服务有缺陷，或未能达到质量要求时，拥有质量保修的购买者可以实施保证合同，以便更换或维修产品或服务。在建筑业中，明示质量保修由承包商签发，是施工协议文件的组成部分。

WBS 大纲代码

在第三方项目管理工具（例如 Microsoft Project 和 Primavera P6）中，WBS 大纲代码是一种大纲编号惯例，它使用小数位来表示进度计划的活动层次结构。在 Procore 中，可以将 WBS 大纲代码导入到项目的进度计划工具。此导入字段与 Procore 的工作分解结构功能无关。

亲笔签名

亲笔签名是指纸质文件上的物理签名。该术语经常用来描述授权文件是否用笔进行物理签名，而不是通过电子/数字签名（即电子签名）进行授权。

白名单

请参阅允许名单。

通配符

在计算中，通配符是指可以在字符串中键入以表示一 (1) 个或多个字符的字符。最常见的通配符是星号 (*)，它经常用作部分单词的结尾以表示搜索字符串中的一个或多个字符。例如，在项目级别的 RFI 工具中，在搜索栏中键入门*后，返回的搜索结果可能包括门、门框和门口。

证人陈述

证人陈述是在事件调查过程中收集的陈述，用于更好地了解发生了什么事件、为什么发生该事件以及未来如何防止类似事件的发生。

工程

工程一词被广泛地用于描述与根据合同规范修改、建造、拆除、准备、维修、翻新建筑物或现场相关的所有人工、材料和设备。

工作分解结构

在 Procore 中，工作分解结构 (WBS) 功能可为用户提供组织和报告财务信息的灵活方法。借助 WBS，业主、总承包商和专业承包商可以创建一个由独特细分和规则组成的定制框架，以便使用 Procore 的财务管理工具进行标记、跟踪和报告。

工作流

在 Procore 中，工作流是定义审批路径的过程。

工人

在 Procore 中，工人是工作人员的成员，没有 Procore 用户账户以及 Procore 的登录凭据。只能在项目的工作人员工具中创建和删除工人。工人的记录由姓氏和名字组成。还可以选择包含员工 ID 和工种。可以在公司和项目级别目录工具的“联系人”选项卡中查看和/或编辑使用项目的工作人员工具创建的任何工人记录。

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