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Procore

最佳实践:送审汇总包 - 简介

 注意
此页面描述了使用送审汇总包的推荐最佳实践。点击此处查看有关该项目的送审工具的教程、视频和更多信息。

简介

在开始创建和发送送审之前,了解你希望如何在项目中组织送审将会在以后避免很多问题。不仅要考虑设计团队最有效的方案,还要确保考虑到现场团队的需求。通常情况下,现场团队在这个阶段没有得到足够的重视,这可能会导致他们难以在后期获得批准的文档。此外,由于你和设计团队之间的审批编号可能不匹配,在某些送审已经发送以供批准后,更改送审组织计划将会变得更加困难。

关于文件打包和批准的问题

送审通常被视为承包商提交给设计团队的任何文档,目的是获得项目(设备、材料等)的使用批准。从历史上看,大多数建筑业专业人士将送审汇总包视为单个 PDF,其中包括封面和所有送审项。当像这样的汇总包被发送给设计团队时,他们可能会对单个项提供评论,但通常会为整个汇总包提供单一答复,例如“已获批”或“修订并重新提交”。当涉及整个汇总包的审批时,可能会遇到困难,具体取决于贵公司的送审修订流程。

选项 1:仅重新提交汇总包修订中的已拒绝项

best-practices-submittal-package-problems-resubmit-option-1.png

在上图中,你可以看到原始送审汇总包已部分获得批准,已拒绝项将在后续修订中获得批准。这是最常见的修改方法,因为它通常也是最快捷的。然而,正如本例所示,有三个版本的已获批文档与同一送审汇总包相关。这迫使现场团队浪费时间搜索单个数据的多个送审修订。此外,由于相关项未被单独列入送审注册表中,因此很容易遗漏或忘记。

选项 2:根据汇总包修订重新提交整个汇总包

best-practices-submittal-package-problems-resubmit-option-2.png

此选项不像选项 1 那样常见,但从文档控制的角度来看,这是最好的方法。但是,此方法可能会导致已获批项的延迟,并导致设计团队将时间浪费在几乎重复的审核上。“已获批”项也有可能在两次修订之间发生变化,因为审核者往往不会密切关注后期修订中的已获批项。

由于没有单独列出每一项,因此很容易遗漏某些项,特别是当之前先前已获批项发生变化时。此外,现场工作人员需要通读更大的文档以查找特定数据。

 

这两种送审文档修订选项是在数字文件变得普遍之前开发的,因此管理送审文件仍然是一个纸质过程。这两种选项都不是为整个项目团队提供数据访问的最有效方式。因此,Procore 为汇总包开发了一个新概念。

Procore 中的送审汇总包

在 Procore 中,送审汇总包中的单个项有自己的工作流和批准,而不是整个汇总包。在 Procore 中,单个项更类似于上述熟悉的汇总包,而送审汇总包则更类似于相关项的灵活分组。

在 Procore 中使用送审汇总包的主要区别是如何管理重新送审。在 Procore 中,重新汇总包时,只需重新提交已拒绝项即可。如果所有项目都保留在同一个汇总包中,则无需搜索多个文档版本。Procore 会显示汇总包中送审项的最新版本。

best-practices-submittal-package-resubmit-recommendation.png

如果这感觉有点太陌生,设计团队可以将修订与以前的送审分开(如下所示),或者将修订移至不同的汇总包中(作为汇总包修订)。但是,请记住,我们不推荐此选项,因为对于需要查看多个汇总包以找到批准项的现场工作人员来说,它可能效率低下。

best-practices-submittal-package-resubmit-as-different-package.png

Procore 独特的送审汇总包概念解决了项目团队(尤其是现场工作人员)遇到的许多文档管理难题。

  • 由于建议将关键项单独列出,因此忽略送审的可能性会大大降低。
  • 单个项组织允许随时加快特定送审,但需保持与其所属的汇总包的连接。
  • 可以根据需要多次修改单个项,但在任何时间节点都只会显示最新版本。这样做可降低项目团队参考以前版本的风险。
  • 当单独列出每一项时,现场工作人员搜索单独的汇总包和包含多个项的大型 PDF 的时间会减少。

Procore 中应如何组织送审汇总包?

大多数承包商使用以下三个选项之一来组织他们的汇总包:行业/责任承包商、规范分部或规范分项。我们建议按规范分项组织你的汇总包,因为按规范分部或行业/责任承包商划分汇总包可能过于宽泛,导致汇总包较大,难以管理。此外,对于涉及类似工作范围的多个行业,按规范分项划分汇总包通常更为灵活且挑战更小。

示例 1:按规范分部划分的汇总包

#23 机械汇总包
规范分项 送审编号 修订编号 标题 类型 状态
23 21 13 水力管道 1 0 水力管道产品数据 产品数据 开放
23 21 13 水力管道 2 0 水力泵产品数据 产品数据 开放
23 23 00 制冷管道 3 0 制冷管道产品数据 产品数据 开放
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 4 0 采暖、通风和空调水处理产品数据 产品数据 开放
23 31 13 金属风管 5 0 金属风管产品数据 产品数据 开放

示例 2:按规范分项划分的汇总包,按送审类型进行合并

#23 采暖、通风和空调水处理汇总包
规范分项 送审编号 修订编号 标题 类型 状态
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 1 0 旁通给料机产品数据 产品数据 开放
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 2 0 pH 控制器产品数据 产品数据 开放
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 3 0 注射泵产品数据 产品数据 开放
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 4 0 离心分离器产品数据 产品数据 开放
23 25 00 采暖、通风和空调水处理 5 0 多媒体过滤器产品数据 产品数据 开放

 

如果你选择按规范分项(示例 2)组织汇总包,仍然可能有多个责任承包商参与单个汇总包的情况。防火就是一个很好的例子,在这些情况下,有两个主要选项可以确保每家公司都收到适当的信息。

  1. 使用相同的规范分项为每个责任承包商创建一个单独的汇总包。例如,创建汇总包“机械防火汇总包”和“电气防火汇总包”
  2. 在同一汇总包中,为每个不同的责任承包商创建单独的送审项,并分别处理各个项。例如,创建一个“防火汇总包”,将“防火产品数据 - 电气”和“防火产品数据 - 机械”作为汇总包内的送审。