Analytics 2.0 报告
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行动计划报告
Analytics 行动计划报告是一份专业报告,旨在帮助用户在 Procore 平台上跟踪和管理其项目中的行动计划。该报告提供与行动计划的进度和绩效相关的详细见解和可视化效果,确保项目团队能够有效地管理任务并实现他们的项目目标。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
行动计划报告中使用的 Procore 工具
- 行动计划
报告页面
点击下面的报告页面查看示例报告页面。
见解
行动计划见解报告页面提供各种视觉元素,提供对行动计划数据的见解,包括计划审批状态、项分配状态等的详细信息。

矩阵
行动计划矩阵为用户提供其行动计划中可用的所有详细信息。

后续行动者
行动计划的后续行动者报告显示了利益相关方在用户行动计划中的责任的高级视图,确保任务或审批进度的问责制和清晰度。

进度
作为Procore Analytics行动计划报告的一部分,进度报告为用户提供了其行动计划项完成百分比的高级视图。模板和位置按字母数字顺序排列,因此如果模板和位置按字母数字顺序排序,报告可以为用户提供更好的视图。此页面可以在条形图、甘特图和进度矩阵样式视图之间切换。

关键影响者
作为Procore Analytics行动计划报告的一部分,关键影响因素报告分析了导致延迟行动计划项百分比的因素。
根本原因分析
作为Procore Analytics行动计划报告的一部分,根本原因分析报告以相应的百分比分数分析导致行动项延迟的因素。

数据质量
作为Procore Analytics行动计划报告的一部分,数据质量报告向用户显示 Procore 中哪些字段可能缺少数据。

变更历史记录
作为Procore Analytics行动计划报告的一部分,变更历史记录报告会显示对所有行动计划所做的所有变更。

采用报告
采用报告,可在一个位置让 Analytics 客户全面了解他们在 Procore 平台上的采用和使用模式。该报告按项目、合作伙伴、人员和许多其他指标确定了采用和使用趋势。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
采用报告中使用的 Procore 工具
|
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报告页面
天梯台
作为 Analytics 采用报告的一部分,领导板报告可让你全面了解哪些项目在利用 Procore 方面处于领先地位。你还可以查看哪些项目滞后。按项目、办公室、地区、用户和更多字段分析你的数据,以获得更深入的见解。
记录创建分析
记录创建分析报告页面具有高度可配置,支持对许多预定义指标进行分析。客户可以配置他们想要查看和分析基础数据的指标。
协作者分析
作为 Procore 采用报告的一部分,协作者分析报告可让你分析合作伙伴或协作者如何利用 Procore。该报告允许你定义目标 GFI,该关键绩效指标可用于衡量你在实现协作者采用目标方面的进度。总体而言,此报告可用于指导与合作伙伴的对话,以确保所有业务流程和工作流都在 Procore 平台内发生。
基准分析
作为分析采用报告的一部分,基准分析报告是一份高度可配置的报告,它将一个或多个项目与基准数据集进行比较。该报告允许你将初始数据集与按项目、项目 类型、办公室、平方英尺和项目估算价值分类的基准进行比较。基准分析报告还可以帮助你查看正在进行的项目是否以与过去同一类型项目类似的方式生成数据。
工具配置
此报告与 Procore 核心报告中的旧版"工具配置"页面非常相似。此页面使用户能够了解工具在其项目组合中推出时的一致性。
数据质量
数据质量报告页面使用户能够了解其项目记录的数据质量指标。该报告可为他们提供快速见解并帮助他们快速解决缺失的数据问题。通过填写缺失值,可以实现其他功能,例如跨 Analytics 的基准测试和趋势分析。
配置
配置报告页面有许多可以选择的配置选项。其中包括:使用情况报告工具、电子邮件域和协作者记录创建百分比。请参阅配置 Analytics 采用报告。
核心报告
Analytics 核心报告是一份综合报告,旨在提供对 Procore 平台内项目绩效和管理各个方面的见解。它利用 Procore项目管理 软件中的数据生成可视化效果、指标和关键绩效指标(kpi),以帮助用户监控和分析他们的项目。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
核心报告中使用的 Procore 工具
- 管理员
- 目录
报告页面
核心见解
作为 Analytics 核心报告的主要登录页面,核心见解报告页面为用户提供了许多视觉元素,其中包含来自核心报告中所有其他报告页面的基本信息。
公司
作为分析核心报告的一部分,公司报告页面提供有关公司级别目录工具公司的基本信息。显示每家公司的地址和已获 授权 的 投标人状态等信息,以及一张包含所有公司的地图。
公司保险
作为分析核心报告的一部分,公司供应商保险合规性报告页面允许用户在公司级别目录工具中审计每个公司的公司级别保险合规性。调整"所需最低限额"切片器会根据设置的金额立即更新报告页面中其他视觉元素中的合规性数据。
公司供应商保险合规性
作为分析核心报告的一部分,公司供应商保险合规性报告页面允许用户在公司级别目录工具中审计每个公司的公司级别保险合规性。调整"所需最低限额"切片器会根据设置的金额立即更新报告页面中其他视觉元素中的合规性数据。
用户
作为 Analytics 核心报告的一部分,用户报告页面提供有关公司 Procore 账户中所有用户的基本信息。
公司权限矩阵
作为分析核心报告的一部分,公司权限矩阵报告页面根据分配给公司级别目录工具中的用户的默认权限模板显示数据。
项目权限矩阵
作为 Analytics 核心报告的一部分,项目权限矩阵报告页面根据分配给所有项目中的所有用户的权限模板显示数据。
项目任务
作为 Analytics 核心报告的一部分,项目权限矩阵报告页面根据分配给所有项目中的所有用户的权限模板显示数据。
地图
作为分析核心报告的一部分,地图报告页面显示所有活动项目的交互式地图。地图视图可以按项目类型、用户、客户、办公室、计划和地区进行分类。
工作日志报告
Analytics 工作日志报告是一个综合工具,旨在跟踪、管理和报告施工管理中的日常项目活动。该报告利用 Procore 工作日志工具中的数据提供对日常运营各个方面的详细见解。
当前版本
- 2.0 - 25.02.17
工作日志报告中使用的 Procore 工具
工作日志
报告页面
日志见解
日志合规性
人力合规
事故
通话
施工
延误

延误
垃圾箱
设备
检查任务
人力
注意事项
生产力

数量

安全违规行为

访客

废弃物
天气
设计协调报告
分析协调问题报告是 Analytics 套件中的专业报告,侧重于跟踪和管理建设工程项目中的协调问题。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
设计协调报告中使用的 Procore 工具
协调问题
报告页面
协调问题
财务预算(自定义)报告
通过 Procore 的财务预算自定义报告更灵活地了解预算数据。自定义视图以优先显示与你的角色和项目需求最相关的信息。该报告合并了关键的财务方面,使你能够有效地跟踪和分析预算执行情况,以便更好地控制项目。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
财务预算报告中使用的 Procore 工具
- 预算
- 变更事件
报告页面
预算变更
预算见解
关键影响者
根本原因分析
预算详细信息
预算基准测试
预算快照见解
随时间变化的预算快照见解
预算快照预测
预算快照比较
预算修改
高级预测
随时间推移进行高级预测
成本与进度计划
变更事件
财务预算报告
Analytics 财务管理预算报告是 Procore 平台中一个功能强大的工具,旨在提供对项目预算数据的全面见解。该报告集成了项目管理的各个财务方面,可帮助用户详细跟踪和分析预算执行情况。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
财务预算报告中使用的 Procore 工具
- 预算
- 变更事件
报告页面
预算变更
预算见解
关键影响者
根本原因分析
预算详细信息
预算基准测试
预算快照见解
随时间变化的预算快照见解
预算快照预测
预算快照比较
预算修改
高级预测
随时间推移进行高级预测
成本与进度计划
变更事件
财务报告
Analytics 财务管理报告提供对建设工程项目财务方面的深入见解。该报告集成了来自 Procore 平台的各种财务数据,以帮助项目经理、财务主管和其他利益相关方有效地跟踪、分析和管理项目财务。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
财务报告中使用的 Procore 工具
- 合约
- 变更通知单
- 直接成本
- 主合同
报告页面
财务见解
直接成本
主合同变更通知单见解
主合同
主合同付款与价值
主合同业主发票
已收到主合同付款
主合同业主付款对账
分包商发票
已签发合约付款
分包商付款对账
主合同变更通知单请求
潜在主合同变更通知单
主合同变更通知单包
合约变更通知单合同
合约采购订单变更通知单
合约工作单合同
合约工作单变更通知单
业主报告
分析业主报告是一份专业报告,旨在为项目业主提供对其建设项目各个方面的全面见解。该报告汇总了来自 Procore 平台内多个工具的数据,以提供高级别概述和详细分析,根据项目业主的需求量身定制。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
业主报告中使用的 Procore 工具
- 预算
- 变更事件
- 进度计划
先决条件
为了使分析业主报告正常运行并将适当的项目信息提取到报告页面中,必须创建一个名为"预期成本报告"的预算 视图,其中包含特定列。请参阅为分析业主报告设置预期成本报告预算视图。
报告页面
状态报告
进度计划任务见解
关键影响者
根本原因分析
预算见解
预算基准测试
随时间变化的预算快照
预算快照比较
高级预测
随时间推移的高级预测
成本与进度计划
变更事件
项目管理报告
Analytics 项目管理报告是一个强大的报告工具,旨在提供对 Procore 平台内项目管理各个方面的全面见解。该报告利用来自 Procore 多个项目管理 工具的数据,帮助项目经理、利益相关方和团队成员跟踪、分析和提高项目绩效。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
项目管理报告中使用的 Procore 工具
- 通信
- 目录(项目级别)
- 图纸
- 会议
- 照片
- 尾项清单
- RFI
- 进度计划(项目级别)
- 送审
报告页面
项目见解
项目记分卡
关键影响者
根本原因分析
项目健康图表
项目状态报告
项目工具利用率
项目工具使用情况报告包括你公司的项目(按阶段)摘要,以及处于每个施工阶段的项目计数。通过应用项目、项目角色和项目用户筛选器,你可以包括所有可用数据或缩小绘制的数据范围。
- 项目工具利用率表按办公室地点对 WBS 成本编号细分数据进行分组(请参阅Procore 的 WBS 中"成本编号"细分中的"分部"在哪里? )。请参阅添加办公室地点和为项目分配办公室地点。
- 项目工具利用率表中的列提供计数和颜色编码的热图,以显示已创建的项数量。
项目趋势
后续行动者
项目
项目日期
项目供应商
项目供应商保险
项目供应商保险合规
项目角色矩阵
项目资源计划
进度计划任务见解
进度计划任务状态
进度计划任务甘特图
进度计划任务
进度计划待办事项甘特图
进度计划待办事项
会议
图纸修订
照片
RFI 见解
信息请求
送审见解
送审
送审审批者
通信见解
通信
质量和安全报告
分析质量和安全报告是一个综合工具,旨在提供对建设工程项目的质量和安全方面的详细见解。该报告利用来自 Procore 内各种项目级别工具的数据,来帮助施工团队保持高安全标准并确保作业现场的质量控制。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
质量和安全报告中使用的 Procore 工具
- 表单
- 事件
- 检查任务(项目级别)
- 观察任务
- 尾项清单
报告页面
质量和安全见解
关键影响
根本原因分析
事件
事件详细信息
TRIFR 分析
观察任务见解
观察任务
检查任务见解
检验质量
检查任务合规性
收尾检查任务
检查任务
尾项项目见解
尾项项目
表单
表单合规性
风险报告
分析风险报告使客户能够在一个地方整合和管理整个 Procore 平台的风险。该报告确定了驱动财务、进度计划和安全风险的领先和滞后风险指标。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
风险报告中使用的 Procore 工具
- RFI
- 送审
- 通信
- 工作日志(人力和注释)
- 观察任务
- 事件
- 检查任务
- 尾项清单
- 主合同
- 合约
报告页面
风险摘要
风险登记册
可能性矩阵
项目风险矩阵
风险地图
预算风险
风险类型
数据质量问题
配置
资源管理报告
分析资源管理报告是一款量身定制的分析工具,专为专业承包商设计,用于提供有关其在建设工程项目中特定工作领域的详细见解。该报告利用来自各种 Procore 工具的数据,提供绩效、生产力、财务 健康、合规性和资源的综合视图,帮助专业承包商更有效地管理其运营。
先决条件
为了使资源管理报告正常运行,必须将预算内生产 数量添加到项目预算中,并且必须将数量添加到项目的考勤表中。请参阅将预算内生产数量添加到项目预算和将数量添加到考勤表。
资源管理报告中使用的 Procore 工具
-
资源计划
报告页面
状态报告

见解
行动计划见解报告页面提供各种视觉元素,提供对行动计划数据的见解,包括计划审批状态、项分配状态等的详细信息。

生产报告

生产加班

生产速率基准测试

关键影响者

根本原因分析

变更事件

考勤卡

数量

营业时间

资源管理概述
"资源管理概述"报告页面提供所有项目的即时资源能力和未来需求的快速、可行的概述。它跟踪你的可用总人数与当前分配的关系,立即提醒你特定项目的人员配置缺口(增量)。使用此报告页面来主动管理人员配置水平并确保关键角色的填补。

计划与实际
"计划与实际"报告页面为资源管理团队提供在 90 天滚动窗口内预测资源分配与实际项目分配的每周比较。该页面并排显示计划工时与实际工时、计划成本与实际成本,以及累积趋势线和差异细分。它可以帮助资源经理和项目负责人快速确定工作小组在哪些方面未得到充分利用或过分利用,哪些方面的成本与计划存在偏差,以及计划努力与实际投入之间的差距如何随着时间的推移而变化。
注意
-
数据反映一个 90 天滚动窗口,而不是整个项目历史记录。未来的版本将提供 12 个月的视图。
-
成本是使用与每个员工的职位相关的小时 费率计算的。如果员工缺少职位名称,则其工时无法转换为成本,并将从计划和实际成本视觉元素中排除。
-
为确保完整的成本报告,请确认每个员工都有公司目录中分配的职位名称。请参阅在公司目录中编辑用户账户。

供应商绩效报告
分析供应商绩效报告是一种专业工具,旨在提供对参与建设工程项目的供应商和分包商绩效的详细见解。该报告利用来自各种 Procore 工具的数据来帮助项目经理和利益相关方评估和管理供应商绩效,确保所有各方都满足项目的质量、进度和预算要求。
当前版本
- 2.0 - 25.03.13
供应商绩效报告中使用的 Procore 工具
- 合约
- 送审
- 尾项清单
- RFI
报告页面
供应商概述
原始合约细分
合约变更事件
见解

BSA 合规性记分卡(英国)报告模板
建筑安全法案(BSA)合规性记分卡(英国)报告模板为英国责任人提供了重要的可审计数字记录,以管理和展示 BSA 合规性。它将项目数据转换为清晰、可行的指标,范围从项目集合风险状态到特定任务管理。这可确保遵守与金线原则相一致的最佳实践,并促进成功的门户 2 提交,最终减少责任并将监管延误降到最低。
当前版本
-
1.0
BSA 合规性记分卡(英国)报告模板中使用的 Procore 工具
-
行动计划
报告页面
公司概况
公司概述报告页面为执行管理层和项目主管提供了合规工作的整体健康状况和进度的高级视图。它使合规官能够快速识别在整个项目组合中哪些特定的行动计划部分(例如"结构和建筑安全"或"设计和防火安全策略")落后。完成百分比和相关的健康状态(红色/绿色指标)有助于将资源快速分配给可能存在违规风险的项目和部分。


分项详细信息
"剖面详细信息"报告页面可作为文档控制者和项目团队的运营中心。它通过跟踪每个合规性项目及其截止日期、任务分配 对象和超过截止日期的天数来启用"金线"的主动管理。此细分细节对于防止合规性滑点并确保在关键提交截止日期之前准备好所有必要的文档至关重要。此外,它还突出显示当前负责未完成的合规任务的人员,并直观显示未完成项的紧急程度。

施工前报告(测试版)
Analytics 施工前报告可立即深入了解投标和估算流程的有效性。它突出显示覆盖范围低的投标文件包,允许并排比较投标,评估供应商的可靠性并跟踪估算在整个不同设计阶段的准确性。该报告直接链接到 Procore 以便快速采取行动,从而增强竞争、改进成本 控制并支持更自信的决策。
当前版本
-
1.0
施工前报告中使用的 Procore 工具
-
投标
-
估算
报告页面
投标范围
投标范围报告页面为施工前团队提供所有项目投标活动的实时概览。这有助于他们快速识别覆盖范围广、覆盖范围弱或有风险的区域。该报告通过突出显示未通过投标的投标文件包并表明哪些供应商已提交或承诺投标,使团队能够迅速采取行动来增强参与、确保健康竞争并将风险最小化。此页面可以轻松地监控未完成的投标文件包、跟踪供应商参与情况以及在需要立即关注的区域中确定后续行动的优先级,从而帮助施工前经理在潜在问题上保持领先。

投标整理
投标级别报告页面为施工前团队提供所有供应商投标的集中视图。此页面使他们能够比较不同汇总包的定价、识别异常值并充满信心地评估供应商绩效。通过将当前投标数据与答复和中标的历史趋势相结合,此页面可帮助团队确认范围完整、确保平等竞争并做出有关中标的明智决定。
注意
默认情况下,该页面显示所有项目的公司范围概述。使用估算器或项目筛选器缩小到特定项目的范围,并查看与该项目相关的投标文件包和估算表单。

行业覆盖
行业范围报告页面突出显示供应商参与度低的行业和地区,使团队能够快速发现覆盖范围空白并了解竞争可能缺乏的位置。用户还可以从此页面访问 Procore 建设工程网络,为所选行业和地区寻找其他供应商。
注意
行业和地区交集的数字表示为该行业和地区的每个项目提交投标的平均供应商数量。使用此指标确定竞争有限的区域。点击值以访问 Procore 建设工程网络并探索更多供应商。

估算比较
"估算比较"报告页面可帮助你了解项目估算如何在不同设计阶段中演变和发展。通过并排比较任何两个版本的估算,可以在粗略和详细的明细明细 项级别快速识别范围 变更、成本浮动和差异。此页面可让你更清楚地了解估算值变化的原因、出现重大差异的位置以及估算值与最终预算的接近程度。它最终可以为未来项目提供更好的预测、范围界定和决策支持。
注意
要开始使用"估算比较"页面,请使用页面上的切片器选择估算项目。然后选择要与主要估算进行比较的估算。

估计值与实际值
估计与实际报告页面提供了最终估计成本与项目实际成本之间差异的摘要。你可以按项目、成本编号或估算 员分析此差异,以便你识别他们的估算最准确和最不准确。图表突出显示具有最大差异的热门项目、成本编号或估算器。
注意
可以通过选择修订后预算、初始预算、ECAC 或预计预算来定义"实际"的含义。


