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你有兴趣了解更多吗？Procore 咨询服务是一项附加服务。要了解有关此服务的定价选项的更多信息，或请求可能参与的预估时间，请联系你的 Procore 联系人。
背景
作为业主，通过与 Procore 战略咨询服务合作，应对未来的战略挑战并使团队保持正轨。战略产品咨询团队由 Procore 行业专家组成，他们擅长实施最佳实践、产品战略评估和培训管理。
解答
Procore 财务咨询包是一项专注于 Procore 财务管理工具的附加服务。该软件包有助于阐明你的财务愿景 - 无论你是否想了解自己的整体财务健康；当前超出/低于预算、了解项目预估完工成本、成本方案规划、成本应计等。
下表分享了 Procore 客户如何开始与 Procore 的战略产品顾问 (SPC) 合作的几个示例。
| 合同 |
合作的潜在好处… |
- 如何跟踪未签署的合同？
- 我能否看到哪些未签署的合同尚未执行？
- 我们是否有太多尚未执行的合同？
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- 通过了解旨在降低与延迟合同协议相关的风险、意外成本和进度计划影响的策略，监控项目买断流程的进度。
- 了解可以在 Procore 中创建的月度报告类型。
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| 预算管理 |
合作的潜在好处… |
- 如何在项目变更通知单成本成为变更通知单之前跟踪其影响？
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- 发现可以及早洞察意外变更通知单成本的方法。
- 在整个变更管理过程中保持成本可见性。
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| 人工管理（需要 Procore 现场生产力工具） |
合作的潜在好处… |
- 在通过会计处理这些工时之前，如何跟踪我们的“内部”工时影响？
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- 探索如何实时监控项目的人工成本，从而最大程度降低昂贵的预算超支风险。
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| 津贴和应急开支跟踪 |
合作的潜在好处… |
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- 提高项目利益相关方的意识，保持高效的决策过程。
- 了解帮助管理限额和应急开支的不同方法，以便处理当前工作流。
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| 变更通知单 |
合作的潜在好处… |
- 如何跟踪未签署的变更通知单？
- 哪些变更通知单未签署？
- 我们是否有太多尚未执行的变更通知单？
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- 帮助降低因变更通知单延迟而导致潜在成本增加和进度计划影响的风险。
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- 范围变更对变更通知单总金额有多大影响？
- 哪些变更通知单会影响项目应急开支？
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- 我如何确定哪些分包商相对于他们的合同具有最高的变更通知单金额？
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- 在施工前阶段提高预算决定的准确性。
- 了解在买断阶段与特定分包商相关的预算风险。
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| 开发票 |
合作的潜在好处… |
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- 了解如何在单一位置更好地管理和改进项目的所有发票。
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| ERP 集成 |
合作的潜在好处… |
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- 通过在授予合同之前创建 Procore 项目，避免将 ERP 作业同步到 Procore。
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- 通过学习如何将项目的主合同和变更通知单与集成 ERP 系统同步，节省时间并消除重复输入。
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- 分项价格表 (SOV) 和分包商分项价格表 (SSOV) 之间有什么区别，我是否应该启用分包商分项价格表？
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- 了解在创建合约发票时限制会计系统中分项价格表明细项数量的方法。
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- 是否应该在 Procore 或集成 ERP 系统中添加/导入我的预算？
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- 对于让你的产品经理能够导入其项目预算，或者让你的会计团队在你的集成 ERP 系统中创建预算权衡利弊。
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- 如何正确跟踪和同步潜在变更通知单 (PCO) 或主合同变更通知单 (PCCO) 的利润加成？
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- 了解如何通过为估算和主合同建立适当的利润加成路线来实现更顺畅的无缝集成。
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- 将合约发票与支持的集成 ERP 系统同步对我有何好处？
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- 通过学习如何将项目的合约发票与集成 ERP 系统同步，节省时间并消除重复输入。
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