词汇表
当你第一次接触 Procore、基于云的技术或是建筑行业时，你可能会遇到一些不熟悉或令人困惑的术语。Procore 支持网站的词汇表按字母顺序列出了我们在施工过程中遇到的术语。这也是一项多人协作工作—如果你没有看到所需的术语，请单击页面右侧的反馈按钮并要求我们添加术语。
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
A
会计审批者
在 Procore 中，会计审批者是指有权接受和拒绝将 Procore 数据导出到集成 ERP 系统的个人。会计审批者也有权取消链接已在 Procore 和集成 ERP 系统之间同步的采购订单、分包合同及合约变更通知单。
实际现金价值
实际现金价值 (ACV) 是指用产品或财产的重置成本减去折旧或损坏后计算出的金额。
代理施工管理
代理施工管理 (Agency CM) 是一种收费的施工管理服务，由施工经理负责向业主提供专业服务和咨询服务。在这种关系中，代理施工经理或施工经理即代理作为业主的委托代理，代表业主的利益。
美国建筑师学会 (AIA) 结算
AIA Billing是一种结算方法，需要使用美国建筑师协会 (AIA) 规定的一套专门的按进度收款账单。请参阅 
www.aiacontracts.org。
允许名单
允许名单（有时也被称为允许清单或安全清单）是一份包含电子邮件地址、域名、IP 地址或其他实体的名单，作为组织安全策略的一部分，名单中的实体被明确授予访问权限或被允许运行。它与拒绝名单正好相反。
美国建筑师学会
美国建筑师协会 (AIA) 是面向持照建筑师、新晋专业人士及结盟合作伙伴的领先的专业会员制协会。该学会由国际分会和美国本土分会组成。请参阅 www.aia.org。
美国建筑师学会成人教育系统
美国建筑师协会的继续教育系统 (AIA CES) 衡量可以从注册的 AIA CES 提供方处获得学习单元 (LU) 的 AIA 会员的成人教育情况。Procore 成人教育是经批准的 AIA CES 提供方。请参阅 www.aia.org。
审批路径
在 Procore 中，审批路径是指送审在进入最终审批阶段之前必须经历的步骤。按照审批工作流定义送审的初始审批路径。但是，送审的工作流成员可以更改送审生命周期中的路径。例如，审批者可能会将送审转发给另一名 Procore 用户进行审核，或者送审可能会被拒，需要修改后方可重新提交给审批者。
审批者
审批者是指被指定审批送审的人员，工程在获得其审批后方可继续。通常，送审工作流中有多个审批者以及设计团队的成员（例如，建筑师、项目工程师、结构工程师等）。但是，你的特定送审工作流可能包含其他审批者。
建筑师现场报告
建筑师现场报告 (AFR) 是由建筑师制作的现场报告，目的是让业主随时了解施工进度和工程质量。每次现场考察后都会发布 AFR，用于记录建设工程项目进度、作业现场决策和问题。尽管美国建筑师学会 (AIA) 已经规定了 AFR 的一般内容，但建筑师也可以在报告中提供其他信息，确保简洁明了地记录现场考察情况。
建筑师补充指示
建筑师补充指示 (ASI) 是由建筑师发布的正式说明，用于进行合法的变更和改动，或为微小的设计或施工变更提供必要的解释。只有在变更不影响合同总金额或合同时间时才会发布 ASI。ASI 旨在为微小的工程变更提供法律明确性，例如改动油漆颜色或门的摆动方向。
需承担风险的施工管理
需承担风险的施工管理（也称为风险型施工管理 (CMAR)）是一种项目交付方式，其中施工经理承担财务责任，确保在保证最高价格 (GMP) 范围内完成项目工程。采用这种交付方式时，施工经理在设计开发阶段向业主提供专业的咨询服务，然后在施工阶段担任总承包商 (GC)。
澳大利亚商业编号
澳大利亚商业编号 (ABN) 是由澳大利亚商业登记局 (ABR) 分配的唯一的 11 位数字号码，用于标识在澳大利亚经营业务的商业实体。ABR 运营公开可用的 ABN 查询网站，用于执行商业搜索。请参阅 
abr.business.gov.au。
澳大利亚商业登记局
澳大利亚商业登记局 (ABR) 是负责维护澳大利亚商业编号 (ABN) 查找系统的组织。请参阅 abr.business.gov.au。
澳大利亚公司注册编号
澳大利亚公司编号 (ACN) 是澳大利亚证券和投资委员会 (ASIC) 向根据《2001 年联邦公司法》注册的每家公司颁发的唯一的九位数字号码。请参阅 abr.business.gov.au。
澳大利亚税务局
澳大利亚税务局 (ATO) 是澳大利亚政府的主要税收征管代理机构。请参阅 www.ato.gov.au。
B
扣款
扣款是指买方从卖方扣留的一笔款项，用于补偿因卖方执行的工作不完整或有缺陷而产生的任何费用。例如，业主可以向总承包商 (GC) 收取扣款作为现场清理费用，或者 GC 可以向分包商收取扣款作为财产损失费用。
后续行动者
后续行动者 (BIC) 是一种需要某人采取行动的说法。在 Procore 中，承担后续行动者责任的用户必须做出决定并提交答复—例如批准送审、转移信息请求 (RFI) 的责任或答复尾项清单项目。
投标可能性审核
投标可能性审核是施工可能性审核流程的组成部分，它对合同文件进行正式审核，以识别不确定性并消除投标人存在的含糊不清、自相矛盾、错误、遗漏和风险等问题。投标可能性审核的目的是在采购阶段尽量降低投标价格，并减少施工过程中出现争议的情况。
结算期
结算期定义项目团队使用的结算期以及 Procore 发票和结算期内的发票联系人。除了定义结算期的频率（例如，每月或每周）之外，计费周期还定义结算期的开始/结束日期以及发票或按进度收款账单的截止日期。
预算
预算是指为了某个特定建设工程项目的花费而分配的金额。在 Procore 中，预算工具用于在整个施工过程中跟踪项目的预期成本和费用。
预算变更
在 Procore 中，预算变更特指将资金从一个预算明细项转移到另一个预算明细项。预算变更是在预算工具中创建的。
预算编号
在 Procore 中，预算编号应用于 Procore 财务管理工具中的明细项，允许你将财务明细项分类为预算中的成本。Procore 中的预算编号由两 (2) 个默认细分（即成本编号、成本类型）和一个可选的子作业细分组成。根据 Procore 工作分解结构中的公司或项目级别预算编号结构，预算编号还可能包括不限数量的自定义细分。
C
加州各县建筑师和工程师协会
加州各县建筑师和工程师协会 (CCAEA) 是加利福尼亚州公共机构雇用的建筑师和工程师专业组织。请参阅 ccaea.org。
变更事件
变更事件是指会导致修改，进而影响建设工程项目的工作范围以及项目的进度计划和/或成本的任何事件。在 Procore 中，可以在系统中记录变更事件且可在创建变更通知单之前记录，这样你的团队成员和利益相关方就能在发生实际成本之前做好成本变更。
变更通知单
变更通知单 (CO) 是书面形式的合同修改记录，其详细说明了对原始协议的工作范围进行的任何修改。大多数施工合同在签署时都规定了明确的工作范围，因此要在原始合同的范围内添加、替换或删除任何工作（例如对项目的设计、条件、进度计划和/或成本进行更改），通常需要提供经批准的变更通知单。
变更通知单请求
变更通知单请求 (COR) 是特定于 Procore 的汇总包，创建时可包含一 (1) 个或多个潜在变更通知单 (PCO)。COR 是发送给项目所有者的正式请求，它会将属于单个工作范围的多个 PCO 分组到一个包中，以供审查和批准。
按明细项列出变更通知单
按明细项列出变更通知单 (COBLI) 功能允许用户选择在其发票和利润加成上显示变更通知单的详细程度。例如，此功能使用户能够在潜在变更通知单 (PCO) 级别而非变更通知单 (CO) 级别进行计费。
情势变更
情势变更是指出现了在订立合同时未能合理预期的意外条件或情况，无论是实际的还是其他形式的。情势变更可以是错误或意外造成的结果。例如，承包商原本认为需要 500,000 立方码的填充材料，后来才知道只需要 50,000 立方码的填充材料。
权利请求
权利请求是指由于施工合同各方之间出现变更、冲突、延迟或不可预见的情况而需要额外付款和/或时间截止的正式主张。客户、承包商和分包商可能会提出权利请求，结果可能是双方达成和解或提出其他法律诉讼或法庭诉讼。
客户合同
客户合同是合同各方之间签署的法律协议。在一份双方客户合同中，为建设项目提供资金的实体称为总承包商或客户。获得报酬以确保完工的一方为专业承包商。在 Procore 中，你可以为建设项目创建一份客户合同，也可以在多个客户合同之间划分单个项目的工作范围。客户合同变更通知单
在 Procore 中，客户合同变更通知单 (CCCO) 是影响客户合同的变更单。2 级变更通知单设置通常包含一系列必须由总承包商或客户批准的潜在变更通知单 (PCO)。3 级变更通知单设置通常由一系列变更通知单请求 (COR) 组成，这些变更单请求必须得到总承包商或客户的批准。协作者
在 Procore 中，协作者一词是指任何满足以下条件的 Procore 用户：他们不是拥有 Procore 公司账户的组织的直属员工，已被授予对该账户的有限访问权限，可以在 Procore 项目中执行数据输入。例如，如果一个总承包商 (GC) 在其 Procore 公司账户管理某个项目，则协作者可能是已被授予权限，可以创建工作日志条目的分包商，或是已被授予权限可以提交分包商发票的发票联系人。
试运行
试运行 (Cx) 是验证部分或全部结构及其组件和系统（例如采暖、通风和空调 (HVAC)、电梯控制、灭火等）是否根据项目的预期用途和合同要求完成设计、安装、测试和运行的正式过程。对于新的建筑物，该过程称为建筑物试运行 (Cx)。对于现有建筑物和结构物，类似过程称为现有建筑物试运行和重新试运行，目的是为了确定结构物是否准备就绪、可供使用。
公司权限模板
公司权限模板是一组基于角色的权限，可以分配给公司中的一个或多个 Procore 用户。公司权限模板中的权限设置定义了用户可以执行的操作以及他们可以在每个 Procore 公司级别的工具中查看的信息。
可配置字段集
可配置字段集是一组数据输入字段，贵公司的 Procore 管理员可以为某些受支持的 Procore 工具，将这些字段配置为选填、必填或隐藏状态。可配置字段集可让你打开和关闭数据输入字段，也可以与自定义字段一起使用。
连接的应用
在 Procore 中，连接的应用是指由外部开发人员在 Procore OS 平台上构建的第三方应用程序。Procore 不拥有、运行或支持这些应用程序。当你将第三方应用程序连接到你的 Procore 账户时，即表示你授权该应用程序代表你访问和使用你的 Procore 账户。获得授权的应用程序能够通过各种方式使用你的 Procore 账户，包括（但不限于）访问你的 Procore 账户、查看你的联系信息以及代表你在 Procore 中执行各种操作。
施工可能性
施工可能性是指在规划和设计阶段自始至终利用施工知识和经验来审核建设工程项目的项目管理实践。施工可能性过程的目标是识别潜在的延误、问题和障碍，确保能够以安全、系统、及时和具有成本效益的方式建造项目，同时达到最佳整体质量。在设计、规划和建造阶段，项目经理会利用各种理论和实际的分析技术。
施工可能性审核
施工可能性审核是指在建设工程项目的早期设计阶段进行的正式审查流程。该流程依靠经验丰富的施工人员、成熟老练的检查员和/或顾问的专业知识来评估项目的施工文件，以确保项目可建造、可投标、可维护。该流程的目标是降低风险，确定可以节省成本的领域并验证在实现项目整体目标方面的能力。
施工合同文件
施工合同文件 (CD) 是具有法律约束力的图像和书面文件，用于定义一方或多方的角色、职责以及待完成的工作。尽管每个项目都是独一无二的，但常见的合同文件通常包括协议、附录、投标文件、工程量清单、合同条件、图纸、要求和规范。
施工成本
施工成本一词是指业主为开发建造资产（例如建筑物或其他结构物）而产生的总成本。尽管资产开发的实际施工成本的定义或会有所不同，但施工成本通常基于项目的施工合同确定的总额以及与资产施工相关的任何其他直接成本。
施工经理
施工经理 (CM) 是指拥有专业知识，能够领导、管理和监督已开发资产（例如建筑物或其他结构物）的规划、设计和施工的专业服务公司或个人。许多施工经理是具有丰富施工经验的独立承包商，他们受雇于业主，负责控制项目的合同、成本、交付、质量、安全和时间表。
风险型施工管理
风险型施工管理（CMAR 或风险型 CM）也称为需承担风险的施工管理，是一种项目交付方法，其中施工经理 (CM) 承担财务责任，确保在保证最高价格 (GMP) 范围内完成项目工程。采用这种交付方法时，CM 在设计开发阶段向业主提供专业的咨询服务，然后在施工阶段担任总承包商 (GC)。
施工管理计划
施工管理计划 (CMP)是指施工经理 (CM) 准备的一份书面计划或一组计划，用于在开始现场作业之前清楚详细地说明项目的成本和时间表。CMP 还详细说明了施工活动对周边区域的预期和潜在影响，并描述了为尽量减少这些活动对作业现场和周边区域的影响而采取的控制措施。
加拿大施工规范协会
加拿大施工规范 (CSC) 是一个全国性的多学科非营利性协会，在加拿大各地设有分会。CSC 开发并提供优质教育计划、出版物和服务，力求改善建筑界的现状。请参阅 www.csc-dcc.ca。
美国施工规范协会
美国施工规范协会 (CSI) 是一个全国性的志愿者协会，包括规范制定者、建筑师、工程师、承包商、设施经理、产品代表、制造商、业主和其他建筑施工专家，致力于改善施工信息的交流。请参阅 www.csiresources.org。
合同管理
合同管理 (CA) 是计划、谈判、制定、执行并确保遵守施工合同条款和条件的实践。CA 需要与承包商、员工、供应商及其他服务提供商联系。美国建筑师学会 (AIA) 还使用首字母缩略词“C.A.”来指代建筑师/工程师 (A/E) 在项目施工阶段提供的“合同管理”服务。
成本类型
成本类型是一组由唯一缩写或标签标识的成本。在 Procore 的 WBS 中，“成本类型”是具有以下默认选项的平面细分：(E) 设备、(L) 人工、(M) 材料、(O) 其他、(OC) 业主成本、(S) 合约，以及 (SVC) 专业服务。
施工过程保险
施工过程 (COC) 保险（也称为建筑商的风险保险）是一种保单，用于保护建设工程项目各方免受因不可预见事件（例如事故、火灾、洪水、盗窃等）的维修和更换成本而带来的经济影响。施工过程保险通常由业主、施工经理 (CM) 或总承包商 (GC) 购买，承保范围是协议特定的，但通常在施工期间以及完工后的一段时间内都是有效的。
工作小组
工作小组是指在建设工程项目中执行工作的专业劳工群体。在 Procore 中，工作小组由工头（通常是领班）、员工（如果你是 GC，则为你的直接员工）和工人（如果你是 GC，则为分包商雇用的工人）组成。施工工作小组的示例包括混凝土、电气、暖通空调和管道工作小组，但也可能包括为施工工作小组保持作业现场干净整洁的维护工作小组。
关键路径法
关键路径法 (CPM) 是一种项目建模分析方法，通过指定所有关键和非关键活动及其逻辑顺序来确定哪些活动是关键活动。关键活动会被添加到项目工期中。非关键活动是指在处理另一项任务时可以同时完成且不会增加项目工期的任务。关键路径是促成最长工期的活动。甘特图就是 CPM 中所用工具的一个例子。
自定义字段
在 Procore 中，自定义字段有三 (3) 个不同的定义。(1) Procore 自定义解决方案团队作为一项附加服务构建的页面元素，用于在支持的 Procore 工具中捕获业务特定的信息。(2) 只有特定 Procore 工具能够自定义字段标签。例如，项目的 RFI 工具的配置设置页面中有两个自定义字段。(3) 在特定的 Procore 工具中，可使用公司管理工具通过可配置字段集添加和自定义的额外字段。
自定义细分
在 Procore 中，自定义细分是为公司或项目创建的离散类别，用于将你的工作分解为管理组件。可以在 Procore 的工作分解结构中创建自定义细分。你的公司或项目团队可能想要创建的自定义细分示例包括：Area、Location、Phase等。
自定义工作流
在 Procore 中，自定义工作流是指定义特定于贵组织及其项目的唯一审批路径的流程。
D
默认/违约 (Default)
在计算领域，默认 (Default) 一词是指由软件程序制造商或管理员配置的设置提供的预选选项，无需下游最终用户输入。在 Procore 中，当提及用户界面中预先选择的字段和预先配置的设置时，最常使用默认值。在建筑行业，该术语 (Default) 还可以表示“违约”的含义，意味着一方未能履行财务义务或违反了合同规定。
默认细分
在 Procore 中，细分是一个离散的类别，组织使用它来将其工作分解为可管理的组件。默认细分是自动提供给你的 Procore 公司账户使用的细分。Procore 的 WBS 有两个必填的默认段：成本编号和成本类型。它还有一个可选的默认细分：子作业。
设计-建造
设计-建造一词是指合同协议和项目交付方法，即由一个实体负责设计和建造项目。设计-建造项目通常在建筑师或承包商的带领下进行，并为项目业主提供合同的单一责任。
a id="Design_Coordination" name="Design_Coordination">设计协同
设计协同是个广义的术语，它是指协调所有设计活动、流程和资源，以确保各组成部分之间的一致性和兼容性。
初步设计
初步设计阶段（也称为设计（初步）和设计开发）发生在方案设计阶段（确定最终概念的阶段）之后。在此阶段，设计师协助业主研究、调查和分析财产，并从技术角度进行设计，以确定设计的建筑、机械和结构组成部分。
直接成本
直接成本是指与项目施工直接相关的各项费用，例如人工、材料、设备费用，以及分包合同中列出的开支。在 Procore 中，直接成本一词的使用范围较窄，明确指的是与采购订单或分包合同无关的建设工程项目成本，例如临时拖车费用、GC 支付的监理工资等。
通讯名单
通讯名单是一个消息接收者列表，消息可以一次性发送给所有接收者。在 Procore 中，通讯名单列表类似于电子邮件程序中的抄送 (Cc) 功能，用于通知选定的 Procore 用户有关特定事件或状态变化的信息。例如，当项目经理创建新送审时，你可以将“项目经理”的通讯组添加到特定送审的通讯组列表中。
分部
分项一词是指根据美国施工规范协会 (CSI) MasterFormat 定义的施工分项。分项是一种广泛使用的分组标准，有助于整理项目的施工规范、成本编号及其他记录在案的信息。分项的示例包括分项 01-一般要求，分项 02-现场施工，分项 03-混凝土等。
下游协作者
在 Procore 中，下游协作者是指与贵公司签订法律协议来执行建设项目工程的个人、企业或实体。下游协作者一词用于表示 Procore 公司账户持有人为其支付报酬来执行合同规定的工程的个人、企业或实体。
下游发票
在 Procore 中，下游发票包括根据合约分包合同计费的分包商发票和根据合约合同计费的承包商发票。
E
终止支持
终止支持 (EOS) 日期定义了终止向软件产品、服务或功能提供技术支持的日期。
雇主识别号码
雇主身份识别号码 (EIN) 是由美国联邦税务局 (IRS) 分配的九位数字，用于识别在美国经营的商业实体。请参阅 www.irs.gov。
提取-转换-加载
提取-转换-加载 (ETL) 是一种计算过程，它从来源提取数据，将数据从原格式转换为其他格式，然后将转换后的数据加载到目标系统中。
F
联邦雇主身份识别号码
联邦雇主识别号码 (FEIN) 是由美国联邦税务局 (IRS) 分配的九位数字，用于识别在美国经营的商业实体。它也称为雇主身份识别号码 (EIN)。请参阅 www.irs.gov。
联邦税号
联邦税号（税务 ID）是美国联邦税务局 (IRS) 出于税收目的分配给个人和企业的唯一九位数号码。美国公民和符合条件的个人会被分配一个社会安全号码 (SSN)。非公民和不符合条件的居民会获得个人税号 (ITIN)。企业实体会被分配一个雇主识别号码 (EIN)。请参阅 www.irs.gov。
现场通知单
现场通知单是由施工经理 (CM) 或业主发布的文件，用于向承包商提供执行合同文件中未包含的工程所需的说明和要求。通常情况下，出现被认为对完工至关重要但不会影响合同价格或项目时间表的微小变更时，发布现场通知单。
强制账目
强制账目是当地、州或联邦机构偶尔使用的承包商付款方式，用于因现场条件产生额外工程而导致代理和承包商无法就适当的单位价格或一次性付款金额达成一致时向承包商支付相应的费用。使用强制账目时，承包商在施工时应理解，代理将向承包商支付其人工、设备、材料和用品的实际费用，以及承包商的管理费用和利润的额外百分比或金额。
资金
资金是指合同双方之间签署的法律协议。在一笔双方资金中，为建设项目提供资金的一方称为资金来源。获得报酬以确保完工的一方称为承包商。在 Procore 中，你可以为建设项目创建一笔资金，也可以在多笔资金之间划分单个项目的工作范围。
资金变更通知单
在 Procore 中，资金变更通知单 (FCO) 是指影响资金的变更通知单。创建两层变更通知单时，通常包含一组必须经过资金来源批准的潜在变更通知单 (PCO)。创建三层变更通知单时，通常包含一组必须经过资金来源批准的变更通知单请求 (COR)。
资金发票
资金发票是一种付款申请，通常由承包商提交给资金来源，其中提供已完成工程的应付金额的分项记录。在 Procore 中，资金发票等同于应收账款发票。G
G702
G702（正式名称为 AIA G702™–1992，付款申请和证书）是由美国建筑师协会 (AIA) 制定的行业标准付款表单。请参阅 AIA 文件 G702®–1992。
G703
G703（正式名称为 AIA G703™–1992，Continuation Sheet）是由美国建筑师协会 (AIA) 制定的行业标准付款表格。请参阅 AIA 文件 G703®–1992。
GC/客户发票
GC/客户发票是一种付款申请，通常由专业承包商提交给总承包商/客户，其中提供已完成工程的应付金额的分项记录。在 Procore 中，GC/客户发票等同于应收账款发票。一般条款
一般条款一词是指施工合同中明确合同各方之间的权利、责任和关系的部分。它通常有自己的分项，分为规范、成本编号及其他施工文件。属于一般条款部分的项包括管理、安全、安保、员工、临时设施、工具和公用事业的费用。
保证合同是具有法律效力的合同，用于确认将按照规定履行义务。例如，总承包商可能会要求分包商保证按照合同文件的规定执行工程。如果总承包商后来发现分包商不遵守合同协议，则该分包商必须承担因更换和维修有缺陷的工程而产生的所有费用。
H
hh2
hh2 Cloud Services 是第三方云服务，当 Procore 中的 ERP 集成工具配置为与 Sage 300 CRE® 集成配合使用时，它会与 Procore 的 ERP 集成工具一起同步数据。请参阅 www.hh2.com。
hh2 同步客户端
hh2 同步客户端是由 hh2 开发的第三方客户端应用程序。当在公司的 Procore 账户中启用 ERP 集成工具，并且将该工具配置为与 Sage 300 CRE® CRE 配合使用时，Procore 联系人将与 Procore 管理员一起在 Sage 300 CRE® 服务器上安装和配置 hh2 同步客户端。这样就可以在你的 Sage 300 CRE® 数据库服务器和 Procore 之间同步数据了。
I
行内编辑
行内编辑是指可用于更改表格内明细项单元格中的内容的一种功能，而且你无需打开单独的浏览器窗口来输入数据。在 Procore 中，支持行内编辑的单元格要么用单元格上角显示的插入符号标记，要么你只需单击单元格即可更改其中的值。
保险经理
在 Procore 中，保险经理一词是指贵公司的一名内部员工（或多名员工），他们担任组织的主要联系人，负责确保承包商、分包商及其他供应商的保单符合规定要求，并确保他们必须提供的保单和证书都是最新的。
集成 ERP 系统
在 Procore 中，术语集成 ERP 系统用于指代企业资源计划 (ERP)软件应用程序，这些应用程序可以配置为使用公司级别的 ERP 集成工具，在 Procore 和支持的应用程序之间交换数据。请参阅 ERP 集成。
集成产品交付
集成产品交付 (IPD) 是一种项目交付方法，类似于保证最高价格 (GMP) 合同，其中多个合同订立方作为一个团队接受并管理项目的设计和施工风险。在 IPD 模型中，业主、设计师和总承包商 (GC) 执行一份多方合同，在合同中共担财务风险并根据衡量的结果分配团队的利润。
投标邀请
投标邀请 (IFB) 是建筑业使用的一种投标方法，用于向供应商征求固定价格合同的竞争性投标。IFB 采用公开宣传的方式，并且对收到的投标进行密封以确保竞争性。根据价格确定中标的供应商，然后公开授予合同。
发票管理员
发票管理员是负责在 Procore 中收集、审查和创建发票的一个人或一组人。发票管理员可以是你组织中的任何人（例如，项目经理、会计师或簿记员团队），他们已被授予适当的权限来管理你的合同和/或资金的发票。发票联系人
发票联系人是确保将发票提交给上游承包商进行付款的人员。在 Procore 中，发票联系人始终是采购订单或分包合同中指定“合同公司”的员工。承包公司是负责为项目执行工作和/或提供材料的一方。对于使用 Procore 的按进度收款账单工具的联合状态客户，该术语的意义与按进度收款账单联系人相同。K
启动会议
启动会议是指在项目开始时举行的集体大会，开会目的是介绍项目团队的成员，审核项目目标，以及审核和讨论与现场物流、项目阶段和进度计划相关的各项事宜。贵公司购买 Procore 后，贵公司的代表将受邀与你的Procore 联系人一起参加启动会议，以开始项目实施过程。
L
前置时间
前置时间是指从头到尾完成某过程所需的时间。在建筑业中，该术语是指下订单和作业现场交付订单之间的时间量。它还可以指在项目启动和承包商开始日期之间客户必须等待的时间量。
违约赔偿
违约赔偿 (LD) 是合同条款中规定的一项财务条款，允许在出现违反合同规定的情况下一方向另一方追偿。例如，根据违约赔偿条款的规定，项目工期延误时业主可以向总承包商 (GC) 收取每天 1,000.00 美元的费用。
长前置时间项
长前置时间项是指前置时间较长的一件材料或一台设备。示例包括定制产品（例如装配式组件）、专业设备（例如打桩机）或者必须海外运输的特种建筑材料。通常需要提前采购长前置时间项，以确保及时安装。
长前置时间
长前置时间是指采购和交付长前置时间项的时间间隔较长。在建筑业中，它是指由于制造流程或运输要求而导致下单和交付的时间间隔较长。它还可以指由于承包商的闲忙状态、假期计划、恶劣天气和其他变量而导致项目启动和项目开始日期的时间间隔较长。
M
MasterFormat
MasterFormat 是一种组织标准，它定义了美国和加拿大建筑项目规范的分部、章节和章节标题的主列表。它由美国施工规范协会 (CSI) 和加拿大施工规范 (CSC) 编写。请参阅 CSI MasterFormat®。
里程碑进度计划
里程碑进度计划显示建设工程项目完工过程中的重要事件。里程碑可以包含重要性不同的事件（例如，主要或次要里程碑）。主要里程碑突出显示重要阶段或进度点的开始或结束，例如开始投标阶段或开始施工。
月初至今
月初至今 (MTD) 是一个短语，表示从日历月的月初至该月当前日期（不包括当天）的时间段。例如，如果今天是 1 月 15 日，则 1 月 15 日的 MTD 时间段将是 1 月 1 日至 1 月 14 日。
多方资金
在 Procore 中，“多方资金”一词是指一种项目交付方式，其中不同类别（例如，电气、机械、管道等）的多个承包商直接与与资金来源相关联的实体签订合同，以完成具体的工程内容。N
北美电话区号计划
北美电话区号计划 (NANP) 是由 20 个国家/地区的 25 个区域组成的电话区号计划。请参阅 nationalnanpa.com。
P
待处理已修订合同
待处理已修订合同 (PRC) 一词是指在 Procore 的合约工具中，采购订单的“合同摘要报告”部分中的计算列。为了计算此列中显示的值，Procore 会将“修订后的合约成本”列和“待处理的变更通知单”列中的金额相加。
权限模板
在 Procore 中，权限模板是一组基于角色的权限，可以分配给一个或多个 Procore 用户。模板中的权限设置定义了用户可以执行的操作以及他们可以在每个 Procore 工具中查看的信息
设计前阶段
项目资金到位后，进入设计前阶段，但该阶段发生在实际的设计工作开始之前。在设计前阶段，建筑师通常与业主（或业主代表）合作制定整体项目愿景，分析空间，记录现有条件，确定项目意图和范围并讨论创意。设计前阶段的目标是为实际设计过程制定初步愿景。
主合同
主合同是指合同双方之间签署的法律协议。在一份双方主合同中，为建设项目提供资金的业主称为客户或委托人。获得报酬以确保完工的一方称为总承包商、主承包商或主要承包商。在 Procore 中，你可以为建设项目创建一份主合同，也可以在多份主合同之间划分单个项目的工作范围。主合同变更通知单
在 Procore 中，主合同变更通知单 (PCCO) 是影响主合同的变更通知单。创建两层变更通知单时，通常包含一组必须经过业主批准的潜在变更通知单 (PCO)。创建三层变更通知单时，通常包含一组必须经过业主批准的变更通知单请求 (COR)。Procore 管理员
Procore 管理员（也称为公司管理员）是贵公司负责在公司环境下管理 Procore 应用程序的一个人或一群人。这些人被授予“管理员”级别权限，可使用 Procore 中的公司和项目级别工具。
专业服务
专业服务由拥有专业的从业能力、证书、学位或许可证的行业专家或公司提供，目的是为了向另一方有偿出售知识和专业技能。在建筑业中，专业服务涵盖设计服务、争议解决、总承包、设施管理、财务管理、项目管理、安全、可持续性等多个类别。
计划
计划是指通常拥有明确业务目标的行动计划。在 Procore 中，公司可以添加自定义计划名称来组织其 Procore 项目，以便与组织独特的计划目标保持一致。例如，某公司可以按地区（例如东北、西南等）组织项目，其他公司可以按业务部门（例如，联邦合同、商业项目、住宅项目等）组织项目。
计划管理
计划管理是指重点应用具有战略意义的专业知识、技术和工具，以管理长期目标、相关举措以及计划的目标。计划经理负责确定相关项目，监督这些项目组，管理利益相关方之间的关系，并指导他们的工作以实现长期目标。
按进度收款账单联系人
对于使用 Procore 的按进度收款账单工具的美国 Procore 客户来说，按进度收款账单联系人是确保将进度账单提交给上游承包商进行付款的人员。在 Procore 中，按进度收款账单联系人始终是采购订单或分包合同中指定“合同公司”的员工。承包公司是负责为项目执行工作和/或提供材料的一方。在 Procore 中，术语按进度收款账单联系人的意义与术语发票联系人相同。
进度会议
进度会议是定期举行的会议，会议由项目的建筑师、业主代表或施工经理 (CM) 主持，总承包商 (GC) 和相关顾问需要参加会议，以接收施工进度报告和照片，并讨论就成本、设计、安全提出的问题，以及与建设工程项目的进度相关的其他问题。
项目管理
项目管理是指应用专业知识、技术和工具，以管理短期目标、相关举措以及与特定项目的设计和施工任务相关的目标。项目经理可以是个人或施工经理 (CM)，负责确定需要完成的任务，监督这些任务的完成情况，管理承包商和分包商之间的关系，并指导他们的工作以满足项目业主的目标。
项目权限模板
项目权限模板是一组基于角色的权限，可以分配给项目中的一个或多个 Procore 用户。项目权限模板中的权限设置定义了用户可以执行的操作以及他们可以在每个 Procore 项目级别工具中查看的信息。Procore 中有两种项目权限模板：项目特定权限模板和全局权限模板。
项目程序手册
项目程序手册 (PPM) 是一份详细说明项目结构、设置和管理要求的文件。具体包括，详细介绍关键参与者的职能角色和职责，确定权限的范围和限制，概述关键项目活动和阶段，并向参与者提供必要的管理形式、政策
项目团队
项目团队是指为了实现业主的目标协同工作的一群人或组织。在典型的建设工程项目中，项目团队由业主、建筑师或设计师以及施工经理 (CM) 组成。后来，团队中又加入了其他成员，例如总承包商 (GC) 及其他承包商（例如专业承包商、分包商等）。
尾项清单
尾项清单是指必须完成才能符合项目的合同规范的工作项列表。通常情况下，在项目接近完工时，业主、建筑师或总承包商会对作业现场进行目视检查，以编制尾项清单。尾项清单向承包商提供了必须在规定时间内完成，项目才能被视为全面完工的各项清单。
采购订单
在 Procore 中，采购订单 (PO) 是指有文件记录的财务合约，其中详细说明了产品或服务的类型、数量和商定的价格。作为采购流程的一部分，采购订单由“买方”（例如，总承包商）创建并发给“卖方”（例如，分包商）以涵盖合同成本。一旦“卖方”接受，采购订单即代表双方之间的协议。
Q
质量控制
质量控制 (QC) 是指个人或企业为了确保其产品和可交付成果符合适用的法律、道德和监管标准而需要履行的日常责任。质量控制需要对组成部分、产品、技术和参与者进行持续审核、认证、评估、检查和测试。
R
相关项
在 Procore 中，相关项是两个 Procore 对象之间的链接。许多 Procore 工具（例如合约、文档、RFI、送审和传输记录）中都提供该选项。例如，如果你要创建送审，则可以在送审中添加安装位置的 Procore 图纸或待安装项的照片作为相关项。如果你要添加新的尾项项目，则可以将潜在变更通知单 (PCO) 或合约变更通知单 (CCO) 链接为相关项，以便分包商可以查看与尾项项目相关的费用。
信息请求
在建筑业中，信息请求 (RFI) 一词是指由承包商（例如总承包商、分包商或供应商）发起的业务流程，旨在请求信息或提出必须由承包商的客户或项目的建筑师正式回答的问题。客户或建筑师的回答会变更项目的工作范围，并且在影响合同成本时也可能需要获得批准。
报价请求
报价请求 (RFQ) 是一项业务流程，在该流程中，客户向协作者（例如分包商、供应商或其他供货商）请求报价。协作者查看客户的 RFQ 要求，然后通过提供书面报价回应请求。在 Procore 中，RFQ 是在变更事件发生后创建的，有助于客户避免意外、昂贵的改动或替换。
付款申请单
付款申请单是指提交给客户的账单或发票。在 Procore 中，使用分包商发票一词取代了“付款申请单”。
保留金
在 Procore 中，保留金是指在圆满完工之前扣留一部分合同金额的做法。在订立合同方（为工作付费的一方）和订立合同方（执行工作的个人或公司）之间的协议中规定了扣留金额。通常的做法是，扣留合同总价值的 5-10%，直至达到里程碑。然后，扣留金额可以作为按进度付款发放。基本完工时，扣留金额可以作为最终付款发放。
保留金 (Retention)
在 Procore 中，仅在涉及专为澳大利亚 Procore 客户设计的滑动保留金功能时，才会用到保留金一词
。在这种用法中，保留金是指合同方（为工作付款的一方）从合同方（进行工作的一方）那里扣留的部分合同金额。根据合同的工作范围中定义的一组变量标准来确定扣留金额。这是行业范围内的最佳实践，并且在某些地区受到法律监管，目的是为了确保承包商和分包商履行作业的所有合同义务。
RFI 经理
在 Procore 中， RFI 经理是指在 RFI 的整个生命周期内负责监督 RFI 的人员。RFI 经理是 RFI 创建者和设计团队之间的看门人，负责审核所有 RFI 草稿，并且完成以下工作：(1) 答复 RFI 问题并关闭，或 (2) 打开 RFI 草稿，进行编号，然后把这些草稿分配给设计团队的相应成员，由他们来答复 RFI 的问题。
粗略估算
粗略估算 (ROM) 是一种粗略的数字成本估算方式，在建筑业中用于粗略地了解项目完工所需的成本。通常由知识渊博的高级专家在项目的启动/开始阶段提供 ROM 估算，因为此时项目仍存在高度不确定性。但 ROM 估算的准确性不如确定性/结论性估算。Procore 还提供使用营收 ROM 选项来跟踪变更事件的潜在营收，让你在发生合同范围之外的变更时使用最新的成本金额。
S
分项价格表
分项价格表 (SOV) 缩写为 SOV，是一种明细项列表，其中详细说明了项目的所有商定成本（例如，人工、材料等）。它将合同金额逐项列到单独的付款项中，以展示如何将合同总金额分配到该项目的所有工作。SOV 也基于项目的批准预算，通常用于确定承包商的按进度付款。
工作范围
工作范围 (SOW) 是指一份书面协议，其中描述了要在项目中执行的工作、负责执行工作的人员以及完成工作要使用的材料和技术。它还定义了交付方式和付款时间表。有时也被称为工作说明书 (SOW)。
安全声明标记语言
安全声明标记语言 (SAML) 是一种开放标准、基于 XML 的数据格式技术，组织通常使用该技术在身份提供者和 Web 应用程序或服务提供者之间交换用户身份验证和数据授权信息。Procore Web 应用程序可以配置为基于 SAML 的不同单点登录 (SSO) 集成。
细分项
细分项是细分的构成组件。在 Procore 的工作分解结构中，细分项创建位置始终位于细分内。
施工图
施工图是指一套图纸、图表、插图和进度计划，其中包含有关组件的外观、尺寸、材料和位置等具体的技术细节和说明，以便建筑师可以与规范进行比较。施工图是合同要求提供的，通常由承包商或供应商准备，目的是为了向制造或安装人员说明必须如何制造和/或安装组件。
短间隔进度计划
短间隔进度计划 (SIS) 是指从领班和工作人员那里收集任务数据，将这些任务细分为可管理的工作包，然后使工作与项目里程碑保持一致的方法。SIS 进度计划旨在为一 (1) 周或数周的工作制定高级计划，以确定任务的限制和依赖关系，确定哪些任务可以同时执行，并确保最大程度地提高生产力。
浮动保留金
浮动保留金是指订立合同方（为工作付费的一方）从订立合同方（执行工作的一方）那里扣留的部分合同金额。根据合同的工作范围中定义的一组变量标准来确定扣留金额。这是澳大利亚行业范围内的最佳实践，并且受到法律监管，目的是为了确保承包商和分包商履行作业的所有合同义务。
投产
投产是指资产完工和运行/使用之间的过渡期。在此期间，系统和子系统均已安装完毕并经过测试，确保它们在运行时符合项目规范。此外，业主的运行人员必须先自行熟悉运行要求，然后才能接管系统并按预期用途将资产投入使用。
子作业
在 Procore 中，子作业允许你划分项目内的作业成本。一旦添加到 Procore 中（或通过集成 ERP 系统导入），你就可以根据子作业监控项目预算和成本，帮助你更好地确定项目是否赚钱。例如，如果你的项目是一幢多层商业建筑，则可以为每层楼的施工创建单独的子作业。或者，如果你的项目是开发多单元住宅楼，则可以为每个单独的结构物创建单独的子作业。
送审
送审是指责任承包商（即承包商和分包商）向总承包商提供的书面和/或物理信息。在制造设备、材料等并交付给项目之前，需要将这些信息提交给设计团队进行审批。送审可以采用各种格式，例如施工图、截面图页和材料样品。建筑师和工程师之所以需要送审，主要是为了验证是否按照设计文件/合同文件的规定在项目中安装正确的产品和数量。
送审经理
在 Procore 中，送审经理是指负责在送审的整个生命周期内对其进行监督的人员。如果你创建了送审并具有送审工具的“标准”或“管理员”级别权限，则默认情况下你的姓名显示为“送审经理”。但是，对送审工具具有“管理员”级别权限的用户可以将送审经理角色分配给已被授予送审工具的“标准”或“管理员”级别权限的任何 Procore 用户（注意：具有“标准”权限的用户无权更改送审经理）。当创建送审的人员（或当前的送审经理）不再是项目团队的成员时，可以使用“送审经理”字段变更送审的所有权。
送审汇总包
送审汇总包是一个容器，用于存储一份或多份送审。通常情况下，由总承包商创建送审汇总包，其中列出了特定于特殊行业或分包商的所有送审。例如，用户可以创建送审汇总包来存储商业建筑项目中与管道相关的所有送审。
送审进度计划计算
送审进度计划计算是 Procore 中的后端配置选项，它使用预定义的前置时间（例如，五 (5) 天）自动计算估计的答复截止日期。此计算有助于促进指定的审核者在送审的审批工作流中及时答复。
送审工作流
在 Procore 中，送审工作流是指负责审核与批准送审的一群人。在 Procore 中创建的每份送审都可以使用不同的送审工作流。此外，送审工作流的指定成员可以由一名送审者以及一名或多名审批者组成。
送审工作流模板
在 Procore 中，送审流程模板向对送审工具具有“管理员”级别权限的用户提供了一种能力，即此类用户能够为项目的送审审核流程确定送审者和审批者。你可以创建多个流程模板来满足审核流程的特定需求。
送审者
使用 Procore 管理项目的送审流程时，送审者一词是指向总承包商提供送审（例如，图纸、计划、文件等）中包含的信息，以便设计团队审核并批准送审的人员。被指定担任送审者角色的人员通常是为责任承包商（例如，分包商或施工经理）工作的联系人。
T
工时和材料单
工时和材料单是一种常用的纸质表单，用于记录雇主要求协作者执行范围外工作的详细信息。T&M 是“工时和材料”的缩写，详细说明了承包商或分包商的费用—例如材料和设备的使用费、人工成本以及任何利润加成。在 Procore 中，工时和材料单为这些协作者提供了一种数字方式来记录和跟踪超出范围的开支，以确保他们得到报酬。
考勤卡
在 Procore 中，考勤卡一词是指在公司级别的考勤卡工具中创建的考勤卡。当使用不同的 Procore 工具（例如，项目的每日日志工具的“考勤卡”部分、考勤表工具和 My Time 移动应用程序）创建考勤卡条目时，它被称为考勤卡条目。
工具管理员
在 Procore 中，工具管理员是被授予对特定的公司或项目级别工具的“管理员”级别权限的 Procore 用户。例如，如果你已被授予对项目级别预算工具的“管理员”权限，则可以执行所有适用任务，还可以在项目级别预算工具中配置设置。
比较研究
比较研究（也称为行业研究、替代选项分析或优点分析）是一种比较分析方法，用于检查交换或替换一种施工方法和/或设计组件后给成本、进度计划和质量带来的影响。比较研究的目标是使用各种标准来解决一个复杂的问题，以向决策者展示与交换或替换方案相关的收益和风险。
U
上游协作者
在 Procore 中，上游协作者是指与贵公司签订执行建设项目工程的法律协议的个人、企业或实体。上游协作者一词用于表示为 Procore 公司账户持有人支付报酬来执行合同规定的工程的个人、企业或实体。
上游发票
在 Procore 中，上游发票包括根据主合同计费的业主发票、根据资金计费的资金发票，以及根据客户合同计费的 GC/客户发票。
V
价值工程
价值工程 (VE) 是指一套分阶段的成本控制程序，它通过研究、评估、开发和展示低成本的替代方案（例如，材料、解决方案和技术），在不影响资产成品的功能、性能、质量或可靠性的情况下努力优化项目的价值。
虚拟设计和施工
虚拟设计和施工 (VDC) 是广泛使用的方法，通过创建虚拟模型来呈现施工和最终产品的可视化效果。在 VDC 中，创建模型来帮助团队分析设计和成本进度计划，测试流程以及建设工程项目的其他方面。
W
质量保修
质量保修是由制造商或服务提供商签发的提供质量保证的书面文件。当产品或服务有缺陷，或未能达到质量要求时，拥有质量保修的购买者可以实施保证合同，以便更换或维修产品或服务。在建筑业中，明示质量保修由承包商签发，是施工协议文件的组成部分。
WBS 大纲代码
在第三方项目管理工具（例如 Microsoft Project 和 Primavera P6）中，WBS 大纲代码是一种大纲编号惯例，它使用小数位来表示进度计划的活动层次结构。在 Procore 中，可以将 WBS 大纲代码导入到项目的进度计划工具。此导入字段与 Procore 的工作分解结构功能无关。
通配符
在计算中，通配符是指可以在字符串中键入以表示一 (1) 个或多个字符的字符。最常见的通配符是星号 (*)，它经常用作部分单词的结尾以表示搜索字符串中的一个或多个字符。例如，在项目级别的 RFI 工具中，在搜索栏中键入门*后，返回的搜索结果可能包括门、门框和门口。
工作分解结构
在 Procore 中，工作分解结构 (WBS) 功能可为用户提供组织和报告财务信息的灵活方法。借助 WBS，业主、总承包商和专业承包商可以创建一个由独特细分和规则组成的定制框架，以便使用 Procore 的财务管理工具进行标记、跟踪和报告。
工作流
在 Procore 中，工作流是定义审批路径的过程。