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Procore

配置项目模板

目标

将现有项目配置为项目模板,以便在公司 Procore 账户中新建项目时可以应用它。

背景

在 Procore 中,可以选择现有项目作为新建项目的模板。这让你能够保存现有项目的常用设置,然后将这些设置应用于新项目(即,在新建项目时)。有关与项目模板一起保存的常用设置和项的信息,请参阅下面的将转移到新项目的项。

需要考虑的事项

  • 所需用户权限:
    • 你必须是公司的 Procore 管理员
      或者
    • 公司项目集合工具的“管理员”级别权限。
  • 其他信息:
    • 要创建项目模板,请联系 support@procore.com或 Procore 联系人。Procore 团队成员将为你启用项目模板功能。
    • 可以创建无限数量的项目模板。
    • 可以修改现有模板,但修改不会追溯到现有项目,且更新仅会应用于新项目。
  • 对于使用的公司icon-erp-synced2.png ERP集成工具:如果你要为集成ERP系统导入作业以添加新的 Procore 项目,则需要选择项目模板以应用于新的 Procore 项目。 有关详细信息,请访问关于ERP集成需了解的事项

步骤

请求在 Procore 中启用项目模板

要提交在 Procore 中启用项目模板功能的请求,请执行以下操作:

  1. 确保你拥有适当的权限。
  2. 在公司账户中选择要用作模板的项目(或多个项目)。
  3. 在请求中包括以下信息:
     注意
    1. 项目名称。项目的名称和编号。要查找项目名称,请导航到项目集合工具并在项目列表中找到所需的项目。包括名称值。请参阅在公司项目集合中搜索项目
      注意:在此示例中,我们想要使用名为“Seaward Shopping Center I”的现有项目作为项目模板。

      project-name.png
    2. 项目 ID。项目的 ID 编号。要查找项目 ID,请点击项目集合工具中的项目链接。这将在 Web 浏览器中打开项目。然后查看地址栏中的 URL。项目 ID 为出现在 URL 中的数字:http://app.procore.com/XXXXXX/project/home

      project-id.png

  4. 将上述信息和请求通过电子邮件消息发送至:
    1. support@procore.com
      或者
    2. Procore 联系人

确认项目模板处于活动状态

在Procore 联系人确认所选项目已作为模板激活后,请执行以下操作:

  1. 导航到公司的项目集合工具。
    此时显示项目集合页面。
  2. 点击创建项目
    此时将打开“创建项目”页面。
  3. 一般信息下,查看项目模板列表中的活动模板列表。

    demo-project-template.gif
  4. 可选:如果要继续创建新项目,请按照添加新项目中的步骤操作。

将转移到新项目的项

此表标识了你基于模板创建新项目时转移的项目项。

工具 其他信息
Procore 工具 配置设置

除进度计划和项目主页外,每个工具的大多数高级设置配置都将转移到新项目中。

有关每个工具的特定高级设置的更多信息,请参阅站点上的“配置高级设置”教程。

注意:项目级别观察任务模板不会转移到新项目。

行动计划 配置设置 > 通知 通知设置将延续到新项目。
管理员(公司级别) 项目设置 > 默认 > 计划 添加到模板的计划列表将转移到新项目。请参阅添加自定义计划
管理员(公司级别) 工具设置 > 支持的工具 > 字段集 分配给项目模板的字段集将转移到新项目。 请参阅什么是可配置字段集以及哪些 Procore 工具支持它们?
管理员(项目级别) 项目设置 > 活动工具 任何选定的活动 工具都将转移到新项目。
管理员(项目级别) 项目设置 > 工种 项目工种的设置将转移到新项目。 要了解有关工种的更多信息,请参阅哪些 Procore 工具支持"工种"?
管理员(项目级别) 项目设置 > 设备 添加到设备名称列表的项将复制到新项目。
管理员(项目级别) 项目设置 > 一般 项目设置的一般页面中的以下设置将复制到新项目:项目阶段下拉菜单、项目类型下拉菜单、防止此项目超额计费复选框、非合约成本复选框、启用子作业复选框、启用DocuSign复选框和预算的 Labor Productivity变更事件变更通知单复选框。
管理员(项目级别) 项目设置 > 地点 地点设置 下的仅允许在上方的地点管理器中创建地点复选框的设置将转移到新项目。 注意:清除该复选框后,用户可以从 Procore Web 应用程序中的任何地点字段创建地点。
管理员(项目级别) 项目设置 > Webhook 项目级别 Webhook 配置(包括"通知端点"和"授权标头"字段值)将转移到新项目。 注意:只有默认 Procore 命名空间中配置的 Webhook 才会转移到新项目中。
管理员(项目级别) 项目设置 > 工作分解结构

默认情况下,项目模板独有的成本编号不会转移到新项目。 Procore 管理员必须提交请求,以将"成本编号"细分项转移到新项目。要了解更多信息,请参阅下面的重要说明。

这些 WBS 项在项目模板中转移:

  • Procore 的默认"成本类型"细分项和所有自定义成本 类型细分项。 请参阅 Procore 的默认成本类型是什么?和将细分项添加到项目。
  • 添加到项目模板的任何自定义细分项。 请参阅将细分项添加到项目和编辑项目的细分项。
  • 在预算代码结构中包含和排除"细分"的开/关设置。 请参阅将自定义细分添加到项目预算编号结构和从项目预算编号结构中删除细分。
  • 项目模板的预算编号结构及其在模板中的细分排列。 请参阅排列项目预算编号结构。
 重要提示

想要将项目模板的"成本编号"细分项转移到新项目? 默认情况下,项目模板独有的成本编号不会转移到新项目。

  • 要启用将特定于项目的成本编号复制到 Procore 中的新项目的后端配置设置,你公司的 Procore 管理员必须向你公司的Procore 联系人提交电子邮件请求以讨论可用选项。 注意:此设置不适用于使用自定义API集成或 Procore 的ERP集成工具的 Procore 客户。
  • 要了解其工作原理,请参阅我的特定于项目的"成本编号"细分项如何从项目模板转移到新项目?

想要在使用项目模板创建新项目之前删除未使用的细分项?有关说明,请参阅从项目中删除未使用的细分项

管理员(项目级别) 项目设置 > 工作日 工作日将转移到新项目。 请参阅设置项目工作日
管理员(项目级别) 项目设置 > ERP集成设置 "允许项目与ERP同步"和"启用ERP 作业 成本事务同步"设置都会转移到新项目。 请参阅创建项目在 Procore 项目上启用ERP 作业 成本事务同步
投标 配置设置 投标文件包默认设置页面上的所有设置都将转移到新项目。 请参阅配置高级设置:投标
预算 默认自动计算完工预测 此复选框中的设置将转移到新项目。 请参阅配置设置:预算使用"完工预测"功能
预算 启用高级预测 此复选框中的设置将转移到新项目。 请参阅配置设置:预算
预算 需要预算变更净额 此复选框中的设置将转移到新项目。 请参阅配置设置:预算
变更通知单 配置设置 > 变更通知单配置 在项目模板中建立的变更 通知单 配置将转移到基于该模板的新项目。 你可以为主合同和合约方选择单层、双层或三层变更 通知单 配置。 主合同侧和合约侧的变更通知单层配置可能不同。
合约 合约列表 采购订单和分包合同的一般标签页中的字段将会转移,但不包括编号(#)、承包公司、发票联系人和附件。 此外,合约的状态在新项目中会更新为"草稿"。

除了成本编号分配之外,分项价格表标签页中的明细项也会转移到新项目。 这是因为项目编号不会转移到新项目。 SOV 上的预算编号保留成本 类型分配。
合约 合约列表

采购订单和分包合同的一般标签页中的字段将会转移,但不包括编号(#)、承包公司、发票联系人和附件。 此外,合约的状态在新项目中会更新为"草稿"。

通信 配置设置 对于项目模板上的每种信函类型,以下配置将复制到新项目:启用逾期项目的电子邮件提醒复选框、响应将是到期编号、默认说明文本和电子邮件设置。
工作日志 配置设置 > 项目设置(工作日志设置)

源项目的工作日志设置将复制到新项目。

注意:单独的工作日志条目、电子邮件、变更历史记录以及在工作日志设置页面的人力类别区域下创建的所有配置设置都不会复制到新项目。

目录 项目目录(用户和公司) 如果项目模板包含项目目录工具中的用户和公司,则他们将被添加到使用模板创建的任何新项目中。 在源项目上分配了全局权限模板的用户将在新项目上分配相同的权限模板。 在来源项目上分配了项目特定权限模板的用户将在新项目上分配相同的工具权限(未选择权限模板)。
文档 文档文件夹结构 在项目的文档工具下,文件夹将以相同的结构保留。 请参阅创建标准文件夹结构

注意:这些文件夹中的任何文件都不会转移,因为它们很可能是特定于项目的文档,与每个新项目无关。
文档 文档工具根文件夹中的文件 存在于文档工具根级别(其他文件夹之外)的文件将保留。 请参阅我可以将文档工具中的文件复制到另一个项目吗? 了解更多详情。 通过将文件上传或移动到文档工具的该区域,可以将文件添加到根文件夹。
图纸 配置设置 > 类别缩写设置 在图纸工具的配置设置中设置的图纸类别缩写将转移到新项目。 请参阅配置默认图纸类别
电子邮件 配置设置 > 通信设置 确定'谁可以使用项目或工具项的入站电子邮件地址将电子邮件发送到 Procore 中'的通信设置将转移到新项目。 请参阅配置高级设置:电子邮件
电子邮件 配置设置 > 默认将通信设为“私密” 将通信默认为"私密"复选框的设置转移到新项目。
估算 估算 除“数量”列外,所有估算和数据都将转移到新项目中。
检查任务 配置设置 > 创建检查任务模板 检查任务模板和相关数据将转移到新项目。 请参阅创建项目级别检查任务模板
检查任务 配置设置 > 配置 "默认为私密",强制用户创建关于项失败的观察任务,并且检查任务通知将转移到新项目。 请参阅配置高级设置:项目级别检查任务
事件 配置设置 默认为私密
开发票 配置设置 只有“默认计费周期”“电子邮件”和“其他”部分下的设置才会转移到新项目。
会议 配置设置 "会议设置"页面上的所有设置(包括"会议视图"和"自动显示以前的会议纪要")都会转移到新项目。 请参阅配置高级设置:会议
观察任务 配置设置 > 观察任务设置 默认将观察任务设为私密观察任务将在 X 个工作日内到期的设置转移到新项目。
照片 配置设置 照片设置页面上的所有设置都会转移到新项目。 请参阅配置高级设置:照片
主合同 分项价格表标签页 项目模板上分项价格表(SOV)标签页中的数据将转移到新项目。 此外,高级设置将被转移。
尾项清单 配置设置 > 尾项清单设置 > 尾项项目类型 在项目的尾项清单工具的配置设置页面中创建的"尾项项目类型"列表。 请参阅创建尾项项目类型
尾项清单 配置设置 > 尾项清单设置 > 尾项电子邮件 在项目的尾项清单工具的配置设置页面中配置的"尾项电子邮件"设置。 请参阅配置电子邮件
尾项清单 配置设置 > 尾项清单设置 > 尾项清单模板 项目级别尾项模板现可转移到新项目。 请参阅创建项目级打孔项目模板
RFI 配置设置 > RFI 设置 以下设置将转移到新项目中: RFI 管理器、允许私人 RFI、默认情况下私人 RFI、新 RFI 问题的答案将到期、启用逾期 RFI 的电子邮件提醒、仅显示对标准和只读用户的官方回复、并按项目阶段添加 RFI 编号前缀。
RFI 配置设置 > RFI 设置 > RFI 电子邮件 RFI 工具的“配置设置”页面中配置的任何电子邮件设置都将转移到新项目中。 请参阅如何控制 Procore 在 RFI 过程中发送的电子邮件?
进度计划 进度计划集成选择 如果已在项目模板中确定了特定的进度计划集成,则该选择将转移到通过该模板创建的新项目。但是,模板中可能存在的所有进度计划数据都不会转移。
送审 配置设置 > 送审答复 在源项目中创建的任何自定义提交响应都将转移到新项目。 请参阅管理自定义送审答复
送审 配置设置 > 送审电子邮件 在送审工具的"配置设置"页面中配置的所有电子邮件设置都将转移到新项目。 请参阅送审工具何时向 Procore 用户发送电子邮件通知?
送审 按规范分项为送审编号 此设置将转移到新项目。
考勤表 配置设置 > 考勤表设置 启用的时间输入设置和任何附加字段将延续到新项目。
工时和材料单 配置设置 > 材料设置 创建者公司签名人和客户签名人的工时和材料电子邮件设置将转移到新项目。
工时和材料单 配置设置 > 更改事件导出选项 汇总人工明细项汇总设备明细项选项将转移到新项目。

不会转移到新项目的项

下表标识了当新项目基于项目模板时不会转移到新项目的项。

工具 其他信息
所有项目工具 配置设置 > 默认分发 "默认通讯对象"列表的成员。
管理员(公司级别) 自定义字段 为项目级别工具创建的自定义字段。 请参阅新建自定义字段
管理员(公司级别) 公司设置 > Webhook 公司级别 Webhook。 请参阅配置公司 Webhook 。 仅项目级别 Webhook 将会转移。
管理员(公司级别) 公司设置 > 工作分解结构 公司级别工作分解结构(WBS)页面中公司预算编号结构中的"成本编号"细分项。
 注意
  • 要复制到项目,必须将公司级别的"成本编号"细分项添加到作为项目模板的项目的预算编号结构中。 请参阅将细分项添加到项目将公司细分复制到项目
  • 要将公司级别的"成本编号"细分项转移到新项目,公司的 Procore 管理员必须向公司的Procore 联系人提交电子邮件请求以讨论可用的选项。
管理员(项目级别) 项目设置 > 一般 项目名称、正在进行的项目、工作编号、项目描述、平方英尺、工作电话、工作传真、地址、城市、国家、州、县、邮政编码、纬度/经度、预计开始日期、预计完成日期、保修开始日期、保修结束日期、实际开始日期、预计完成日期、实际开始日期、预计完成日期、父级工作、预计项目价值、办公室、项目标志、部门、项目、投标类型、所有者类型、区域、复制目录、项目徽标、语言 - 国家
管理员(项目级别) 项目设置 > 地点 分层地点。 请参阅将分层地点添加到项目。
变更事件 变更事件设置 > 附件 这些设置不会转移(请参阅设置附件设置):
  • "将 RFQ 答复中的附件复制到主潜在变更通知单"设置。
  • "将 RFQ 答复中的附件复制到合约 CO"设置。
合约 采购订单和分包合同 这些项不会转移(请参阅创建合约):
  • "编号(#)"分配。
  • "承包公司"设置。
  • "发票联系人"分配。
  • "附件"文件。
通信 配置设置 > 标签页设置 > 默认分发 "默认通讯对象"列表。 请参阅配置高级设置:通信
工作日志 人力类别 单独的工作日志条目、电子邮件、变更历史记录以及在工作日志设置页面的人力类别区域下创建的所有配置设置。 请参阅创建人力条目
权限(公司级别) 项目权限模板 所有项目特定权限模板。 请参阅创建项目权限模板
 注意
分配给源项目中特定项目 权限 模板的用户将在新项目中分配相同的工具权限。 但是,没有选择权限模板。
电子邮件 配置设置 > 电子邮件设置 这些设置(请参阅配置高级设置:电子邮件):
  • "默认通讯对象"列表。
  • "从其他项目复制标记"设置。
图纸 图纸页 所有自动图纸 页链接。 请参阅自动图纸页链接
主页 配置设置 > 项目主页设置 这些设置(请参阅更新项目主页设置):
  • "显示当前天气条件"设置。
  • "显示今天的进度计划"设置。
  • "显示项目里程碑"设置。
  • "持续的项目消息"设置。
主页 主页 > 项目团队 所有项目团队成员。 请参阅将项目团队添加到项目主页
主页 主页 > 项目链接 所有项目链接。 请参阅在项目主页上添加、修改或删除项目链接
开发票 发票设置 > 留置权弃权书 Procore Pay的所有"留置权弃权书"设置。 请参阅配置设置:开发票
开发票 开票设置 > 分包商工作流程设置 发票管理的分包商工作流设置。 请参阅配置设置:开发票
会议 项目会议 所有会议。 这包括会议类别、模板和议程结构。 请参阅会议
照片 相册 所有相册。 请参阅创建照片相册
RFI 配置设置 > RFI 设置 这些设置(请参阅配置高级设置:RFI ):
  • "默认通讯对象"列表。
  • "自定义字段 1 的标签"字段。
  • "自定义字段 2 的标签"字段。
  • "默认情况下,任务分配对象需要答复"设置。
报告(项目级别) 报告 所有预制和自定义报告。 请参阅报告
进度计划(项目级别) 进度计划 任何集成的项目进度计划。 请参阅进度计划
 注意
仅进度计划集成(例如MS Project 或Primavera P6)的集选择转移。
规范 规范分项 所有项目规范分项。 请参阅手动创建规范分项
送审 配置设置 > 送审工作流模板 所有提交工作流程模板。 请参阅管理送审工作流模板
任务 任务 所有任务。 请参阅添加任务
工时和材料单 配置设置 > 材料设置 这些设置(请参阅配置高级设置:T&M 票证):
  • "默认通讯对象"列表。
  • "默认通讯对象"列表的"工时和材料电子邮件"设置。

另请参阅