综合财务管理务和资金规划报告的一些最佳实践是什么？
注意
本常见问题中的信息适用于 Procore 中具有
综合财务管理产品的账户。请联系你的Procore 联系人了解更多信息。
答案
一般来说，综合财务管理和资金规划应包含尽可能多的项目数据。可以跨项目比较的历史信息越多，预测未来成本的能力就越强。
按照以下提示生成最佳的综合财务管理和资金规划报告。
- 始终包括项目的平方英尺：设置新项目时，请务必输入平方英尺。这将使你能够按每平方英尺的价格比较过去的项目，帮助你规划即将开展的工作的预计成本。在综合财务管理中编辑项目。
- 与跨项目的数据输入保持一致：确保你的项目在综合财务管理和资金规划中是最新的，以便生成最准确的报告。例如，请务必：
- 保持项目阶段和里程碑更新。
- 与成本项命名保持一致。
- 标准化你的投标表单模板。
- 管理已完成的项目：完成一项工作后，确保将项目阶段设置为完成并从仪表板存档。请参阅从仪表板将综合财务管理项目标记为已完成和存档综合财务管理项目。与存档项目相比，你将能够更有效地生成有关活动项目的自定义报告。