定义 Procore 部署策略

背景

在 Procore 实施的部署阶段,内部实施/培训团队应该一起讨论要如何成功部署 Procore。

需要考虑的事项

为了帮助定义 Procore 部署策略,应考虑以下各项。

部署阶段

以下是我们客户最常见的 Procore 部署策略。及早获得项目团队的认同,是实现在全公司范围内采用 Procore 所不可或缺的一部分。无论选择何种部署策略,都必须确定将在每个办公室、分部或业务部门担任内部 Procore 实施经理的关键人物。在实施过程的这一关键阶段,请与 Procore 实施经理密切合作,以获得意见和指导。

建议使用“分阶段”方法(而不是“即时启动”方法)来实施 Procore。最常见的部署策略包括:

关于向新项目团队部署的培训要求

Procore 应该以分阶段的方式向定义的小组或项目部署。此过程通常为如下所示(下文介绍每个阶段的更多详细信息):

  • 阶段 1
    大约为要求使用 Procore 之前的 2-3 周,用户会受邀加入并被添加到测试项目。同时,系统还会向用户发送一封单独的电子邮件,让他们了解 Procore,以及对他们的培训要求。
  • 阶段 2
    大约为要求使用之前的 1 周,内部实施经理会安排并开展 1 次或多次培训课程。
  • 阶段 3
    用户随后开始使用系统,内部实施经理会定期检查是否有问题,并确保用户按预期使用系统。

阶段 1

在新项目团队上线前,员工应完成 Procore 基于角色的认证,参加每周培训网络研讨会,并获得沙箱测试项目的访问权限。详情如下:

项目开始日期之前两周:

将用户添加到项目目录并邀请他们加入 Procore。同时,单独给他们发送此电子邮件,编辑邮件内容以将要求他们完成的培训纳入考虑。

[ROLE],你好!

我很高兴告知大家,我们的组织最近购买了 Procore 软件作为增强和精简项目管理工作的工具。这一决定是特定项目团队成员为确定市场上最好的项目管理解决方案而历经数月研究得到的结果。

下一步是让我们的所有项目团队都使用该系统。为了开始此流程,你将收到一封主题为“欢迎使用 Procore”的邀请电子邮件,该电子邮件让你能够设置用户角色和密码,用于访问我们的 Procore 账户。收到后,请完成文中列出的培训要求。

我们将在 [insert date] 召开培训会议,讨论所有功能和职责。在该会议召开之前,请完成以下事项:

Procore 认证

培训网络研讨会 [指出你需要参加哪些]

提前感谢你积极接纳此工具,并感谢你在我们继续努力追求卓越的过程中所做的一切努力。

阶段 2

完成上述各项后,组织的实施团队应与新项目团队合作,让初始项目上线,并邀请尚未加入的用户参与其实际项目。实施项目经理应与你的项目团队一起开展培训课程,以确保全面采用 Procore 系统。我们建议制定如下所述的项目培训进度计划:

阶段 3

用户完成了列明组织具体要求的课程,并深入了解系统以及对用户的要求之后,就可以开始使用系统。

Procore 继续教育