在 Procore 中创建项目时,了解作业、父作业和子作业之间的区别很有用。
在 Procore 中,术语作业是项目的同义词。要在 Procore 中新建项目,请参阅添加新项目。
父作业是已在 Procore 的项目集合工具中被指定为一个或多个相关项目的“父”项目的 Procore 项目。添加新项目或编辑相关项目时,可以将 Procore 中的任何现有项目指定为“父作业”。请参阅添加新项目或添加和编辑一般项目信息。
注意:正如上文所定义,“父作业”是相关项目之间的信息链接。它不在 Procore 的项目数据库中指定父子关系。
创建项目 2、3 和 4 时,应将项目 1 指定为“父作业”。这会将项目的最后三个阶段与父项目关联。
你可以在 Procore 的 WBS 中启用可选的“子作业”部分。请参阅为 WBS 启用子作业。启用后,你就可以添加子作业,就像将其他细分项添加到 Procore 项目一样。请参阅将细分项添加到项目。重要提示!请务必注意,子作业与上述作业和父作业概念无关。
在 Procore 中,子作业允许你划分项目内的作业成本。一旦添加到 Procore 中(或通过集成 ERP 系统导入),你就可以根据子作业监控项目预算和成本,帮助你更好地确定项目是否赚钱。例如,如果你的项目是一幢多层商业建筑,则可以为每层楼的施工创建单独的子作业。或者,如果你的项目是开发多单元住宅楼,则可以为每个单独的结构物创建单独的子作业。
在 Procore 项目中创建子作业的一些原因包括: