在组织内部成功部署 Procore 的关键在于确保每个团队成员都了解如何正确使用 Procore 来履行其特定工作职责。在项目中让用户高效采用 Procore 的方法之一,是正确引导项目协作者使用 Procore 平台,并为他们提供必要的工具和资源以确保他们取得成功。
建议在任何项目部署开始时向所有分包商发送一封电子邮件,引导他们正确使用 Procore。我们提供了一个电子邮件模板,你可以利用它来介绍 Procore。
将以下电子邮件复制并粘贴到电子邮件客户端,以向分包商发送欢迎电子邮件。
_______,你好!
为了精简现场和办公室的通信,我们决定实施一款全新的建设工程管理软件——Procore。
Procore 将帮助实现卓越的文档管理,提供一个信息中心枢纽,让项目的每个团队成员都可以围绕它进行协作。实施 Procore 系统将减少停机时间、加快对 RFI 的响应、提高可见性以及增强组织的整体协调性。由于其基于云的功能,可以从任何 Web 浏览器、平板电脑或智能手机使用该软件,从而使即时获取信息变得更加容易。
随着我们与 Procore 一起向前推进,在我们全面投入运营之前,你作为分包商必须完成一些初始步骤。
完成 Procore 分包商计划认证
这是继续下一步的必要条件。该计划采用网络研讨会的形式,旨在让你能够于我们在现场上线该软件之前熟悉软件。
我将能够监控你的进度,并可随时在出现访问性问题时为你提供帮助。我们计划在预期于 { date } 开始的 { Job Name } 中完全采用 Procore。请在 { date } 前完成这些步骤。
关于访问 Procore 分包商认证计划的说明
如有任何其他问题,请告诉我。
谢谢